发表在菲律宾每日询问者报，2009年10月4日，星期日商务
鉴于在当今的全球商业环境的竞争加剧，企业经营者都知道，他们需要品牌去，如果他们想进入许可和特许经营交易，并赢得消费者的忠诚度。
然而，少数积极从事的经营策略，需要在资源，资金，时间和人民的持续投资。
如果他们不进入品牌，很多人通常会做错误的方式。 他们锐意进取减去从品牌，研发，创意和媒体的专家，他们有正确的分析和决策工具，在他们的处置意见。
没有品牌
品牌是一个专业，而不是商品服务。 的专业知识只能来自多年的战略经验和做法，在纪律和相关领域，以及访问网络，并通过建立合作伙伴，谁可以帮助在效率，速度和可持续性带来的附加值获得的知识和经验在管理品牌。 品牌需要深刻思考和走出去战略得到验证或引发新的思路和研究的概念，并最终转化或创造性的活动，媒体，特别活动和其他格式，消费者看到或遇到执行经过深思熟虑的。 这是从来没有的其他方式。
许多罪恶企图没有品牌战略的专长包括：
- 处理与创意机构或不坚定的品牌战略研究验证，减去消费者洞察，创意机构使用工艺处决，强迫消费者购买的产品和服务的自由职业者的创造性人才;
- 工作与创意和媒体的合作伙伴，在处理和执行可持续发展的创造性活动的客户洞察的无能;
- 依托创意和媒体提供了战略框架，而不是其他方式输出;
- 只是复制消息，创意和媒体执行方面做什么竞争对手;
- 紧抓住媒体没有正确评估的品牌和媒体合作伙伴之间的战略契合合同;立足评级和排名和人口数据，不知道投其所好和目标市场的具体数据，可以更改或修改的媒体在很大程度上决定计划在很大程度上。 此外，媒体投资引发的密切关系和促销优惠，而不是战略性的媒体造成不可持续的，一次性交易的唯一媒体的决定;
- 相信提到这个名字，可以充分打造品牌;
- 缺乏团队的专家品牌策略。 通常情况下，品牌专家的作用，被视为商品，一个企业的所有者可以承担。
品牌战略
在确定品牌的许多罪恶，没有战略的方式来实现品牌战略接地：
- 从事打算深入了解消费者的洞察力挖掘研究活动;
- 与创意的合作伙伴有能力捕捉到消费者洞察，品牌的交流活动;
- 根据最近的一项过时的媒体数据，客观上目前选择的媒体机构合作;
- 带来暂时，客观，第三方的资深品牌战略家工作局级设置可持续的品牌方向;
- 从事战略工作中的板级和企业业主，并给他们留下深刻印象的持续参与的重要性。
作家是在亚洲管理学院战略品牌管理课程项目主任，是笔者最畅销的品牌书，在脑海中的彩色文件夹：一个品牌的故事，在PowerBook笔记本电脑，畅销全国书店网点。
