Đăng ở Philippine Daily Inquirer, 07 Tháng 11 2008
 CHÍNH THỨC CỦA NÓ € "THE nền kinh tế Mỹ trong thời kỳ suy thoái. Châu Á, bao gồm cả Việt Nam, không được dự kiến sẽ được cách nhiệt từ này và thắt chặt vành đai, các công ty phải được thông minh hơn trong cách họ chi tiêu cho tiếp thị.
Sage doanh nhân biết rằng có mối đe dọa, cần phải có những khả năng mới. Và trong thời gian khủng hoảng, các công cụ tốt nhất không phải là để giữ lại hoàn toàn nhưng để quản lư ngân sách rất tốt để tăng cơ hội. Điều này bao gồm sử dụng các nguồn lực tiếp thị một cách khôn ngoan và hiệu quả để xác định rằng oneâ thương hiệu của sản phẩm và dịch vụ vẫn c̣n quan trọng nhất của người tiêu dùng ™ tâm trí và danh sách mua sắm. Dưới đây là một số trong những cách để quản lư các nguồn lực tiếp thị hiệu quả đặc biệt trong thời điểm khó khăn.
Chọn định dạng phương tiện truyền thông của bạn một cách khôn ngoan
Các h́nh thức giá rẻ nhất của phương tiện truyền thông không có thể phục vụ mục tiêu tiếp thị của bạn tại tất cả. Tốt nhất để lựa chọn phương tiện truyền thông mang lại cho qua một tin nhắn nội dung về thương hiệu của bạn, một định dạng mà đạt đến một phần tốt đẹp của thị trường của bạn và cho phép khả năng hiển thị thực hoặc thương hiệu của bạn chú ư của thị trường mục tiêu của bạn.
Kiểm tra chi tiết của các phương tiện truyền thông của bạn
Bạn có thể được đặt trong chương tŕnh truyền h́nh hoặc đài phát thanh rằng thị trường của bạn hầu như không xem hoặc lắng nghe, đặt quảng cáo trong các ấn phẩm mà người tiêu dùng tiềm năng của bạn không đăng kư hoặc mua, gửi thông cáo báo chí mà hầu như không xứng đáng với không gian hoặc thời gian không khí, hoặc thậm chí làm sự kiện đặc biệt tiềm năng thị trường mục tiêu của bạn là không có khả năng tham gia vào.
T́m cách để cắt giảm chi phí sản xuất
Cắt giảm chi phí sản xuất không có nghĩa là cố ư tránh các nhiếp ảnh gia in có nhiều kinh nghiệm, nhà sản xuất truyền h́nh. Đàm phán với một nhà cung cấp ưu đăi. Ví dụ, giảm đúc, sản xuất và lệ phí giám đốc, thực phẩm và hậu cần chi phí đáng kể có thể làm giảm chi phí sản xuất truyền h́nh. Ngoài ra, để cho cơ quan quảng cáo ưa thích của bạn biết rằng quá chi tiết với sản xuất không phục vụ mục tiêu truyền thông của bạn mà chỉ đơn thuần làm tăng chi phí sản xuất. Sau khi tất cả, nhà cung cấp có uy tín biết khách hàng của họ và đă quen thuộc với các đội cơ quan sáng tạo mà không có cơ sở chú ư đến chi tiết kéo sản xuất quảng cáo dẫn đến chi phí cao hơn.
Các nhà sản xuất đang bị đe dọa bởi các quảng cáo trên đài truyền h́nh sản xuất không chính xác đến ngang bằng với các tiêu chuẩn tài sản thương hiệu kinh nghiệm và uy tín nhà sản xuất thương mại, nhưng tuy nhiên, ít tốn kém. Tay xuống, đáng chú ư nhà sản xuất thương mại sản xuất quảng cáo tốt hơn góp phần xây dựng hoặc duy tŕ h́nh ảnh thương hiệu.
Tăng cường thông điệp giá trị trong thông tin liên lạc của bạn
Tiếp theo là thủ đô văn bản của thế giới, Việt Nam được biết đến cho người Philippines là người mua hàng giá trị quan trọng nhất đánh bại một kết hợp của các quốc gia giàu có, nổi lên và không giàu có như Singapore, Bồ Đào Nha, Đức, Ấn Độ, Áo, Nam Phi, Malaysia, Thổ Nhĩ Kỳ và Italy. Phát hiện này dựa trên 2008 người tiêu dùng Báo cáo toàn cầu Nielsen vào lựa chọn cửa hàng tạp hóa và giá tiền được tiến hành trong số 26.000 người trả lời trên toàn thế giới.
Philippines không được điều khiển hoàn toàn bởi giá nhưng sẵn sàng trả nhiều hơn một chút miễn là họ cảm nhận được lợi ích phát sinh từ sản phẩm hoặc dịch vụ outweighing giá bán lẻ.
Tài liệu này thuộc trách nhiệm của các nhà tiếp thị có thách thức lớn nhất là để t́m thấy những đề xuất giá trị phải phù hợp với thị trường mục tiêu. Với thông điệp bên phải, một thương hiệu có ít gánh nặng đặt quá nhiều vốn lưu động trên các phương tiện truyền thông tốn kém.
Đ̣n bẩy trên vốn con người
Trên thế giới, các công ty đang đẩy mạnh vốn có sẵn của con người với các chuyên gia tư vấn thương hiệu của bên thứ ba có lợi thế là một điểm bên ngoài bên trong, bề rộng và chiều rộng của kinh nghiệm và chi phí tổng thể về công ty tư vấn được giữ lại trên cơ sở lưu giữ tạm thời hoặc ngắn hạn hoặc là có nhu cầu. Sau khi tất cả, tùy thuộc vào hợp đồng, chi phí duy tŕ một nhà tư vấn là ít hơn chi phí của một vài điểm đúng giờ vàng truyền h́nh.
Consultantâ của bạn nền tảng và mục đích
Công ty thách thức là để chọn nhà tư vấn phải hiểu được nguyên lư cơ bản của tiếp thị, xây dựng thương hiệu và quản lư và không phải là một người tiếp thị truyền thông tinh khiết.
Nghiên cứu, nghiên cứu, nghiên cứu
Nghiên cứu thị trường vẫn c̣n là một công cụ mà khi được sử dụng có hiệu quả có thể giúp thương hiệu rất nhiều. Khi thay đổi hành vi của người tiêu dùng để đáp ứng với xu hướng mới và phát triển kinh tế trong môi trường vĩ mô, các nhà tiếp thị khôn ngoan để sử dụng công cụ này. Trong khi công cụ này là có sẵn cho mỗi công ty để sử dụng, Intuit sáng tạo để xác định những phát hiện từ nghiên cứu có thể phục vụ các thương hiệu vẫn là trách nhiệm của các nhà tiếp thị.
