Cuma, Temmuz 18, 2008 Filipin Günlük Inquirer İş yayınlanmıştır
İŞ ÇALIŞMALARI pazarlama sıkıntısı dönemlerinde, daha çok bolluk dönemlerinde sadece önemli kalır ama nasıl belgelenmiştir. Ancak, meydan okuma fırsatı için doğru mesajı iletmek için pazarlamacı kalır.
Aşağıda enflasyon sırasında pazara sekiz yolu vardır.
Hedef pazar seçin ve onlarla kalmak
Ekonomik sıkıntısı tüm â € "iş sahibi ve tüketici için bir kısıtlama dönemdir. Böylece, her iki taraf öncelik gerekir. Işletme sahibi ayırmak ve öncelik kaynakların iyi ve verimli bir şekilde bu yönetmek için zorlanır. Tüketici önemli ve değer olarak algılanan ne kısıtlı para ve kredi kaynakları ayırır. Işletme sahibi karlı bir kesimi kalarak en iyi hizmet edebileceği bir pazar için sınırlı kaynakların adamak gerekir. Tüketici en iyi anlayan ve duruş içinde, en özel uptimeskorumak ve onun ihtiyaçlarına hizmet veren bir şirket için seçim yapar.
Kullanıcı pazarına odaklanacak
Şimdi sıkıntısı sırasında işinizi sürdürmek için yeterli kritik kütle olduğunu varsayarak, sizin sadık müşteriler bilmek ve iyi hizmet vermek için en iyi zaman. Pazarlama kaynaklarını büyük ölçüde kısıtlanmış ve genişleme bilerek ve ne artan değeri sadık müşterileri arasında talep sürdürülmesinde uzun bir yol olabilir anlamak, uygun bir seçenek değildir. Zaman
Markanızın arkasında ekonomik bir hikaye geliştirin
Bir ekonomik hikayesi bir fiyat indirimi ile sınırlı olması gerekmez. Genellikle tüketici şerefiye inşa Diğer maddi yolları, productâ € ™ değerini vurgulayarak ürün kullanımı genişleten ve kullanım verimliliği iletişim içerir. Örneğin, yakıt fiyat artışı en tüketicilerin toplu taşıma kullanımının geniş başvurmalarına neden, yürüyüş, bisiklet, vb â € "tüm petrol daha az kullanımı ile sonuçlanır. Etti Akaryakıt şirketlerinin küresel piyasalarda elverdiğinde hemen yerel tarife bırakarak tepki ancak fiyatlandırma değişiklik yakıt verimliliği daha anlamlı tüketici açısından iletilecektir sürece kayıp müşterilerinin taleplerine yeniden kazanmak için yeterli değildir.
Ekonomik bir yatırım olarak Pazar markalar
Güzellik, sağlık ve kişisel bakım ürünleri tüketicilerin istek listesi bir öncelik olmaya devam etmektedir. Ekonomik sıkıntı rağmen tüketici eyleme Bu istek listesine dönüştürmek için pazarlamacı için bir mücadeledir. Neler anlatıyor Tüketici güveni, Şubat 28 Genel Nielsen Tüketici Raporu dayalı, ancak ise, endişeleri ve harcama niyetleri ekonomi (1), sağlık (2) ve iş güvenliği (3) küresel tüketiciler için endişe üç büyük alanlar nasıl . Bir sağlıklı olduğunu, daha sonra bir tane daha olması muhtemeldir; directionally, güzellik, sağlık ve kişisel bakım ürünleri tek bir kusursuz ise, birbirleriyle varsayarak fiziksel görünümü üzerinde daha iyi bir şansı istihdamı için önemli bir kriterdir olan bir ekonomik yatırım olarak pazarlanan yani edilebilir üretken, vb
Fırsat kaybı yararlanın
Alışkanlık veya ara sıra olsun, insanlar genellikle rahatına düşkün vardır.
Bir ekonomik kriz döneminde Hoşgörülü bir ürün pazarlama eğer Yine de, bu sadece bir iş düşüş bekleyebilirsiniz anlamına gelmez. Bu iş nedeniyle bugünkü tüketicilerin çoğunluğu varlıklı piyasadan olduğunu olasılığı etkilenmemiş olacağını varsaymak da akıllıca olmaz. Ekonomik kriz döneminde bile zengin göze çarpan harcama konusunda iki kez düşünecektir. Böylece, duygusal mesajlar düşkün tüketiciler ile güçlü bir bağlantı kurabilirsiniz. Örneğin, kaybedilmiş fırsat bir anlamda eylem güçlü bir çağrı olabilir. Satın almak için fırsat Losing düşkün tüketiciler için yıkıcı olabilir. Bazen sürekli üzücü bir karar olabilir. Ama bir hoşgörülü eylem çıkarabildiğimiz tek sevinç ölçülemez. Varlıklı arasında tüketimi teşvik ederken ya da bir sosyal sorumluluk mesajları bozdurmakta olabilir.
Ekonomik fırsat tut
Bir ekonomik krizi de, kaybedenler dışında bazı sırayla, diğerleri otomatik kazananlar. Böyle bir değişen çevre tarafından sunulan bir fırsattır. Diğerleri arasında, özel ulaşım üzerinde toplu taşıma; taze, et, domuz ve tavuk üzerine konserve deniz ürünleri ve sebzeler; küçük, yakıt tasarruflu araba aniden gaz yakan lüks otomobiller üzerinde belirgin tercihi oldu.
Etkisiz ticaret kanalları kayıpları kesin
Ekonomik kriz iyi zamanlarda bile çalışmaya henüz ticari kanallar kesmek için mükemmel bir zamanlamadır. Yine de bir kaybeden önermenin ne olmuştur aşağı kesim ekonomik krizin hurdled edildikten sonra şirketin yardımcı muhtemelen daha somut pazarlama yatırımları için kaynak aktarma yapabilirsiniz.
Pazarlama iletişimi genişletmek değilse koruyun
Daha başarılı pazarlama şirketlerinin ekonomik kriz dönemlerinde pazarlama iletişimi yatırımları yetiştirilmediği takdirde korumuştur. Bu markaların anlatmak için gerçek, iyi bir hikaye olması koşuluyla, daha ilerici firmalarından kesintiler sırasında sadece meyvelerini toplayan, kendi yatırım koymak devam ediyor ama aynı zamanda ne zaman ekonomik istikrar döner. Bu marka sadece bu çalkantılı dönemde tüketicilerin bilinç kalır çünkü ama ne zaman
olumlu ekonomik faaliyeti yerine geri döndü.
Ekonomik sıkıntıları birçok pazarlamacılar için deneme süreleri vardır. Ama aynı zamanda daha ilerici düşünme, becerikli ve girişimci iş sahipleri ve pazarlamacılar için bir fırsat sunuyor.
Enflasyon döneminde piyasaya Sekiz yolları
1. Hedef pazar seçin ve onlarla muaftır.
2. Kullanıcı pazarına odaklanacak.
3. Markanızın arkasında ekonomik bir hikaye geliştirin.
4. Ekonomik bir yatırım olarak Pazar markalar.
5.. Fırsat kaybı yararlanın.
6. Ekonomik fırsat tut.
7. Etkisiz ticaret kanalları kayıpları kesin.
8. , Pazarlama iletişimi genişletmek değilse, koruyun.
