Карен В. Де АСИС и особине Пословни тачке, Филипински Даили Инкуирер, 24. јул 2009
Многи верују да када се ради маркетинг, један је активно ангажован у брендирању превише. Иако су маркетинг и брендирање мора да буде комплементарно уради, то није увек случај.
Већина фирми често практикују маркетинг идентификовање циљних тржишта, порекло нове клијенте и задржавање старих.
Ипак, они не успевају да ураде брендирање.
У порекло нове купце и тржишта, неке компаније улажу и користе различите видове маркетинг комуникације, али пустите ово у потпуности када је нечији ниво комфора постигнут, уместо јахање на речи уста и лојалности нових купаца да се одржи посао. Дакле, производи и услуге никада порасти до нивоа да постане истински бренд или да се вратите назад да још једном постане роба производ или услуга се ослања на напорима продаје људи, купац саобраћајних потиче са локације или повремено млаз у продаји којим је управљао дисконтовања .
Ово је место где брендирање разликује од маркетинга. Нису сви производи или услуге постану брендови. Истина, свака роба има своје име. Све мора да утиче потрошњу да одржи бизнис. Али маркетинг робу је краткорочна пословна стратегија изградње бренда, док је стратешки и дугорочно. Роба имају краћи животни век, док бренда живети довољно дуго да траје кроз многе генерације, када је успео правилно.
Иза купаца и идентификовање угоститељство њиховим потребама, брендови иду преко функционалне природе робних производа и услуга и постане чувена симболи за купце који верују да не могу да живе без њиховог омиљеног бренда.
Шта чини један бренд?
За разлику од робних производа и услуга, брендови имају атрибуте да бивши немају. Ови атрибути, такође идентификовани од лидера бренд мисли, Кевин Лејн Келер у својој књизи о стратешком бренд менаџменту укључују следеће:
Бренд свест. Прави брендови, док вероватно не што ипак достигао култни ниво, не уживају свепрожимајуће познавање међу својом циљном тржишту. Већина потрошача треба да буду у стању да именује, сети или призна бренд на помињање у оквиру категорије.
Бренд лојалност. Прави бренд има готово култни следеће. Често, потрошачи виде своје омиљене брендове који представљају сами себе. Ако је бренд лице, није неуобичајено за верне потрошаче да види бренд као своје Кин, сродна душа, повереник или пријатељ.
Визуелног квалитета. Брендови пружају психолошку сигурност да у сваком тренутку се могу добити бољи квалитет и доследан. Уверење превазилази функционалне природе производа или услуге.
Брендови имају јаке, диференцирано и позитивне асоцијације. Све што ми пада на памет, или се чува у меморији око назива бренда удружење. Али бренда, за разлику од роба, имају само позитивне асоцијације јединствено идентификована њима и снажно је подсетио и призната по својој потенцијалног циљног тржишта и корисника.
Бренд има патенте и робне марке. Сваки посао са брендом мора бити веома заштитнички бренда. Патенти, жигови, ауторска права, креативни итд постану власнички актива бренда. То је зато што када је успео правилно, бренд живот може да се одржи за многе генерације упркос променама у пословном окружењу. Робе живот са друге стране је релативно кратка и њен наставак је постојање веома зависи од пословања и конкурентском окружењу и обележен нестабилности.
Само непристрасног истраживања потрошач може да потврди да ли је неко бренд или не. Нема рекла-казала или повратну информацију од пријатеља, рођака и познаника у заједници или у малим групама окупљања може да замени истраживања.
Од робе до бренда, како да мигрирају?
Јака жеља за бренд је право размишљање. Кључ брендирању је право размишљање. Робни производи имају мало тржиште за употребу. Међутим, ако власник предузећа је финансијски достигао свој ниво комфора, већина не жели да преузме следећи ниво верујући да су засићено тржиште или су једноставно плаше више напорног рада и изазова. Други не виде далеко веће могућности. Ипак неки се гнушају динамичан темпо иза зграде и бренд менаџмента увек ће опуштеним начином управљања пословање.
У 1975, Јоллибее храна могла остао сладолед салон служења редовног удобност храну као иумбургер Јоллибее, пилетина с радошћу и Јоллибее шпагета. Али Јоллибее имао визију, црева и право на брендом менталитет против глобалног страној брзу услугу ресторана Мекдоналдс и бренд, постао више од пуког бизниса леденог Цреам Парлор. После тридесет година, Јоллибее има више од 650 објеката у земљи и пријавио Филипина приход од 32.4Б у 2008, без страних прихода од продаје и прихода од других предузећа који се финансирају од стране капитала из Јоллибее Фоодс Цорпоратион.
Две године након њеног оснивања у 1978, Јоллибее лансирао свој први комерцијални телевизор у покушају да изгради бренд, али то није био до пет година касније у 1985, када је постао бренд зграда далеко успешнији са диференцијалних приче преко Лангхап сарап кампање која отеловљује како Филипинци јединствено судити добар укус хране кроз ароматичан мирис, односно СА Амои годишње Ланг, На масарап. До данас, то остаје да се Јоллибее је значајан заштитни знак. Од тада и одржив бренд зграде, Јоллибее престала да буде роба.
Година | Број Јоллибее продавница (само Филипини) |
1975 | 2 |
2008 | 651 |
Брендирање гарантује квалитет Оно што брендирање корисна за потрошаче јесте гаранција квалитета.. Компанија која се креће од маркетинг робу на бренда практично не може угрозити квалитет својих производа и услуга. Интегрисано у управљању брендовима је углед произвођача на брендираних производа и услуга.
Унилаб почео као малу апотеку у 1945 и неколико година касније еволуирала у фармацеутској компанији са покушају да обезбеди лекове квалитета по приступачној цени. До данас, Унилаб хвали као највећи филипински власништву фармацеутска фирма са највећим бројем преко шалтера здравствених производа и робних марки лекова који имају премостити годишњи милијарди круна продаје промет. Међу њених најпопуларнијих брендова преко шалтера производа изграђених кроз масовне рекламе и кампање подизања свести потрошача укључују Алакан, Неозеп, Медицол, Цеелин, Мајра Е и Децолген, да поменемо само неке.
Доследност у изградњи бренда и неговање бренда лојалност. Нике је превазишао себе од тога да роба атлетски обућа са заштићеном технологијом до чувене марке, јер је на тржишту пре тридесет година у 1978. Нике бренд прича, доследно одржава кроз три деценије заснива се на увиду да свака особа тежи да постане победник и једноставно носи Нике премешта их да се осећају као један, мотивишући их да "само то", а продају линију која бележи и победника став. Чак и Нике-а у грчком језику је повезана са грчке богиње победе.
Године 1978, Ника храбро изашао са својим брендом првом оглашавању путем штампе, преко свог бившег агенције, Џон Браун и Партнери. Оглас визуелно представљена усамљени тркач на сеоском путу и имао моћну наслов: 'Нема Финисх Лине'.
Н Ајк је снага лежи у стратешки, а не вхимсицалли, одабир жиранти изабрао свежа у њиховим каријерама, односно Мајкл Џордан, Андре Агаси, Роџер Федерер, Џон Мекинро, Серена Вилијамс, Коби Брајант, Леброн Џејмс, Тајгер Вудс, Рафаел Надал, итд и недавно Потврде тима попут Манчестер јунајтеда и Барселоне, између осталих.
Није ни чудо, Ника, за разлику од друге робе атлетске обуће, починио годишње 20% годишње акционар повратак у последњих пет година.
Брендирање није краткорочни, споразум одлука, високо екецутиионал бизнис тактика. То је стратешка, дугорочна у природи и може се успешно монтиран само од фокусиран, одлучан и власник пословног визионарског. За брендирању је дугорочни начин пословања који мора почети од врха и преноси са једне генерације на следећу.
