Објављено у филипински Даили Инкуирер, 21. новембар 2008
Тмурни ЕКОНОМСКИ сценарију, начин живота потрошача се очекује да се промени. Предузећа се такође очекује да се прилагоди тим променама.
Маркетингу не могу да функционишу на исти начин су то учинили у робустан пута. Тржиште постаје купаца тржиште и конкуренција постаје још кољач.
Тодаи € ™ с економске доунтурн је скоро исти као и 1930-их Велике депресије која је задесила САД, али њене размере и утицај је много већи и негативне. То је зато што 24 одсто ворлда € ™ с БДП-а је из САД и многим развијеним, развоју и ванредних тржишта ослања на САД за трговину. У 1930-их, светске трговине и финансирања, као што су скала данас је практично непостојећа.
Сценарији маркетингу лице
Следе потенцијал пејзажа економске топљења језгра нуклеарног реактора који маркетингу треба да буду свесни:
Контракције у односу на проширење бизниса. Маркетингу и треба да преиспита њихов рад и рад са више детаља. Иако експанзија чак може десити у економски доунтурн, продавци морају да објективно и опрезно проценити страни захтев за проширење. Неквалитетне активе или пасиве треба распуштен или ликвидирана брзо.
Високо и сталне потражње производа и услуга линије треба да буду подржани, ако се не гради још снажније. Сада је време да се храни или поново доделити више инвестиција у звезде, чак и готовину краве производе или услуге. Проширујући своје звезде продуцта € ™ с сјај на нова тржишта је мудар где је потражња била идентификована. Знак питања производи могу имати скривене могућности након пажљивог одмеравања.
Бренда у односу на врсту робе. Купце на тржишту се дешава када се потрошачи све више опрезан о новцу они троше, када је ниво потражње и куповине промет је драстично смањена, када постоји много више понуде него што тржиште може да прода и при куповини инерције се дешава, односно потрошача једноставно вољни да троше. Приликама као што су то могућности за брендове који су током времена, провео изградњу поверења и добре воље потрошача. У доунтимес, потрошачи вероватно да подржи реномираних брендова са флексибилнији и понудити вредност порука од опште познато, генерално ставке.
Оптимистичан расипник против штедљив, песимистичан потрошача у. Када се новац лако токова, кредит је широко доступан и има више расположивог новца, потрошачи су, наравно, више оптимизма да се потроши и купи. Када људи треба да виси на своја радна места и страхују од губитка запослења, а предузећа су скептични у вези потрошње, поверење потрошача да потрошите је угрожена. Маркетингу лице изазован задатак да се крећу потрошача из страха од потрошње на куповину и конзумирање роба и услуга које се доживљава као корисне или вредне чак у садашњем расположењу државе.
Домет у односу на фокус циљеве. Маркетинг мора да буде паметније и мерљиве у временима кризе. Сходно томе, коришћење маркетиншких новац мора бити ефикаснији и вредни. Овде долази процену Бранда € ™ с циљ и циљно тржиште а € "је бренд у фази изградње бренда и на тај начин, непосредне општа свест мора бити креиране или свест довољно велики међу потрошачима циљ да постане још ефикасније да се искључиво концентришу на корисника тржишту.
Медији против малопродајног простора допуњују. Интегрисане маркетиншке комуникације укључујући рекламирање на медије и малопродајних простора су и прилично имплементиран у волујски пута. Али, када је економска криза и новца је збијено, власници пословних треба да одреде приоритете трошкове. Медијима има за циљ да заузме свести потрошача и стварање залиха знања о производ или услугу. Ово обезбеђује да буду део усера € ™ с критеријуме избора и потрошача листу за куповину. Малопродаја оглашавање је значило да се поремети цонсумерса € ™ унапред планирана куповина и подстицање импулс или суђење куповине у продавници. У доунтимес, мејнстрим потрошача углавном носе листе и њихове умове су чак и пре него што ступе на мало простора.
Почетна страна у односу на ван куће. Много је речено о ван куће малопродајног простора као потрошача бојно поље. У време чврсто понуде новца, људи су природно будним о својим трошковима и покрети су у великој мери ограничен. Али ко је да не кажем да је код куће не може бити идеално место да се чак и упуштати у економској кризи. Атрактивније доставу хране вредност понуде, приступачне у кућној забави, до-ит-себе кући бање, итд може помоћи одржати потражње. У економске кризе, у кући је следећа најбоља алтернатива да се ода.
Замене у односу на економске попустљив производа и услуга доунтурн. Екпецтедли, у економском, постоји слабија потражња. Али, докле год постоје људи, ту ће бити економска активност а € "купаца и потрошача. Шта је изазов за маркетингу је да убеди потенцијалне потрошаче да купују сада, а не касније. Потрошачи су вероватно да ће слушати економске и вредности заснованих на бренд приче, него чисто поруке комуникација хедонизма.
То не значи да, када постоји рецесије, то је са сигурношћу да разметање производи и услуге неће преживети. Повлађивање производи и услуге имају превише својих могућности, у доунтимес. Високо ексклузивни брендови имају могућност да продају на знак-доле основи или понудити високе вредности, краткорочне линије нуде колекцију, па чак и вратити ретро, основне, паљење дизајнер модела на више приступачне, премија цене опсег.
Повлађивање у односу на изазове везане за размену порука Ексклузивна. Притока брендови могу да преузму више суштинске поруке у економској кризи. Ово шаље сигнал да је чак и притока тржиште је утемељено на више важних питања која утичу на свет и човечанство. Куповина дизајнер марки не може бити лоше, нарочито ако ексклузивни бренд води конкретне кораке да разреши питања као што су свет климатске промене, сиромаштво, здравствена заштита, итд
