Vydané v filipínskej Daily Inquirer Business piatku 01.08.2008
MARKETING ČASOPISY VO SVETE ukazuje, že značky, ktoré majú dobre prežili hospodársku krízu pokračovalo svoje marketingové investície i pri ťažkých časoch. Dnes, značná časť z marketingu dbať tohto učenia, ale nedokážu vysvetliť, že v časoch ekonomických turbulencií, s výnimkou výdavkov na mediálnu a prítomnosti, vhodnú značku správa je dôležitejšie.
Zmeny správania spotrebiteľov v ekonomickej kríze
To preto, že spotrebiteľom, nech bohatý alebo napadá finančnou krízou, trvá dlhšiu dobu spracovať kúpnej zámer. Často prvé reakcie spotrebiteľov sú odloženie nákupov, otvorenosť pozrieť sa na niekoľkých možností alebo za náhradu, Obchodné nadol alebo recykláciu.
Ale všetko nie je stratené, pre marketingové a majiteľom značiek s obmedzeným rozpočtom. Konieckoncov, niekoľko proprietárnych a syndikované výskumy ukazujú, že viac než podstatných mediálnych prostriedkov, čo je dôležité, je jedinečný a príslušné značky správa alebo hodnotová propozície v turbulentné ekonomických časoch.
Mýty o marketingu počas recesie a inflácie
Strih marketingových investícií. Hlavným cieľom marketingu je podnietiť dopyt. V ekonomickej kríze, ľudia sa vyhýbať zbytočnému míňaniu a spotrebu. Preto je dôležité, aby si spotrebitelia lepšie uvedomovali Branda € ™ s hodnota ešte pred tým, než vstúpiť do maloobchodného predaja alebo v obchodnej oblasti, takže Onču € ™ s značky môžu byť uvedené v zozname consumer € ™ s nákupným s.
Obchodníci a majitelia značky musia uvedomiť, že veľmi viditeľná prítomnosť obchod a miestny obchod propagačné slúži na iný účel, ale vzájomne sa doplňujúcich marketing, a to je, zachytiť potenciálny kupca v oblasti maloobchodu, nech kategórie alebo non-kategórie užívateľa.
Avšak, keď spotrebiteľ rozhodnejšie Onču € ™ s nákupu a výskyt je vysoký finančne náročných časoch, ale je ťažké prejsť alebo voľný ho od jeho pôvodne určené značky nákupu.
Značky sú v kríze počas inflácie, komodity sú v To nie je pravda. Trh je vždy rozdelený medzi značky a tovaru kupujúcim, a to ako s rôznymi motívmi pre kúpu. Značkové kupujúci klásť dôraz na značky, ktoré dôveryhodnosti a ďalších charakteristických hodnôt, ktoré odvolanie sa k Buyers € ™ s motiváciou. Ale v čase krízy, značky treba, aby sa ich hodnota propozície viac â € śeconomically relevant €. To je v ťažkých časoch, ktoré marketérov € ™ s schopnosť sa najlepšie testované v tejto oblasti, pretože v brandingu ekonomicky relevantné správy nie sú len o cenách a zľavách.
Utrácať, utrácať, utrácať je mantra v ťažkých časoch. A nie je to len záležitosťou s rastúcou predaj a marketing, ale skôr stratégiu riadenia marketingové rozpočty efektívne. Tým skôr, že je o správnom používaní mediálnych rozpočtov komunikácie.
Jeden môže mať efektívne médium dostať medzi cieľovou trhu menej ako 50-násobok expozície za danej kampane lehote stanovenej Branda € ™ s hodnota tvrdenie je vecne relevantné. Navyše, nie všetci nad líniou a pod vedenie mediálnej komunikácie je potrebné vykonávať a aktivovaný.
Štúdia svoj cieľ marketa € ™ s správania. Ako sa vyrovnať v čase inflácie? Aké sú zmeny v ich životný štýl, nákupné správanie a mediálnych návykov? Už sa znížil svoj čas ísť do centra, filmy? Oni obmedzili svoje výdavky na stravovanie mimo domova, spotreba módy, voľný čas, rekreáciu a zábavu?, Atď
Outspend súťaže proti účinnú značky správ. Niektoré značky vlastníci sú vedení k presvedčeniu, že jediný spôsob, ako osloviť spotrebiteľa v týchto dňoch je pomocou balóna rozpočtu v médiách. To nie je pravda. Hodnotu značky a ekonomické správy sú dôležitejšie. Ekonomická kríza nie je obvyklé, dennom poriadku a táto udalosť má byť krátke, alebo tak veľa podnikateľov nádej. Tak, brandy € ™ s hodnota počas tejto neobvyklej udalosti, môže byť vhodnejšie tým, ekonomické správy. Hovorí a robí to isté v non-krízy a období krízy nemusí byť tak významný, aby vaše cieľové zákazníkov.
ADSPEND
| Hodnosť | Top 20 inzerentov | Jan do júna 2008 (milióny pesos) |
| 1 | Unilever Filipíny | 9038 |
| 2 | Procter & Gamble Phils | 4683 |
| 3 | Nestlé Phils týždeň | 4677 |
| 4 | Veľká laboratória | 4,502 |
| 5 | Colgate Palmolive Filipíny | 4128 |
| 6 | Inteligentné komunikácie | 1,276 |
| 7 | Johnson & Johnson Phils týždeň | 1,227 |
| 8 | Byliny a prírodné Corp | 1214 |
| 9 | Coca Cola Cola Phils týždeň | 1151 |
| 10 | Globe Telecom | 1,007 |
| 11 | Monde Nissin Corp | 932 |
| 12 | Mead Johnson Filipíny | 897 |
| 13 | Jollibee potravín Corporation | 886 |
| 14 | Wyeth Filipíny | 891 |
| 15 | Filipínska zábavné a herné Corporation | 697 |
| 16 | Univerzálny Robina Corporation | 694 |
| 17 | San Miguel varenie Group | 670 |
| 18 | Tanduay Distillers Inc | 657 |
| 19 | Golden Arches Development Corporation | 594 |
| 20 | Del Monte Phils týždeň | 551 |
Zdroj: Z prednej filipínskej výskumnou agentúrou na základe informácií z Nielsen Media Watch, The Nielsen Company Filipín a odhadované z médií sadzieb racku.
Spotrebitelia sledovať jednotný spôsob myslenia o výrub náklady v čase krízy. Nie tak celkom pravda. Ako značka funguje dobre v čase krízy zvlášť keď sú karty hral správne. Keď Branda € ™ s hodnota a správ je obzvlášť dôležitá, kupujúci ochotní kúpiť nové produkty, obchodu a kúpiť viac. Napríklad majitelia luxusných vozidiel je zaviazaná k nákupu viac paliva-efektívne modely áut od dôveryhodných a renomovaných výrobcov automobilov, zhovievavý kupujúci je pravdepodobné, že do obchodu, impulzný kúpiť alebo kúpiť drahšie položky, majú títo môžu mať spoločensky relevantné správy a strednými príjmami môže len urýchliť svoje nákupy, alebo si â € śgroup-purchaseâ € domácich predmetov, atď
V období hospodárskej krízy, ľudia menej náchylní ku kúpe. Ale budú aj naďalej kupovať a kupovať, keď existuje viac Vecné dôvody tak urobiť. Spotrebitelia sú nič proti nákupu, ale nemám rád bezohľadné spotreby v období nepriaznivej hospodárskej situácie. Sú opatrnejší vzhľadom k obmedzeným zdrojom viac, sú cynickí reklamných a propagačných správ v rôznych médiách, sú menej náladový a menej dojatý poburujúce médií frekvencií a výdavkami.









































