Publicēts Filipīnu Daily jautātājs un biznesa funkcijas, December 19, 2008
Vai jūsu zīmolu, ko tā veic, lai risinātu ekonomisko lejupslīdi?
2009, visticamāk nebūs viegli gads daudziem uzņēmumiem, jo izmaiņas makro vides pareģojumu. Pamatojoties uz jaunāko pasaules Economic Outlook 2008 ziņojuma Starptautiskā Valūtas fonda (SVF), progresīvu ekonomiku vada ASV, Vācijā, Francijā, Itālijā, Spānijā, Japānā, Lielbritānijā, Kanādā tiek prognozēts, ka pieaugs apvienotā pusi procenta punkta (0,5%) tikai, kamēr kopējais worldâ € ™ s IKP ir ļoti pieticīgs 3.0. Attīstot Āzijas, ieskaitot Ķīnu, Indiju un ASEAN 5, kur Filipīnas pieder un to līdz šim veicina šā pieticīgā pieaugumu 7,7 un 4.9, attiecīgi. Nesen industrializētās valstīs, bet būtiski skāris, kas joprojām ir prognozēts, ka pieaugs mērenā likmi 3.2%.
Filipīnas, salīdzinot ar tās kaimiņvalstīm dalībniekiem attīstīšana Āzija ir lēnākā ekonomiskā pieauguma likmi 3,5% tomēr prognozes ir vēl diezgan pozitīvs.
Pārskats par pasaules ekonomiskās izaugsmes perspektīvas projekcijām
IKP | Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Â Gads | |||
2006 | 2007 |
2008 | 2009 | |
Pasaules kopprodukcijas | 5,1 |
5,0 | 3,9 | 3,0 |
Attīstītās tirgus ekonomikās (tostarp ASV, Euro â € "Vācija, Francija, Itālija, Spānija, Japāna, Apvienotā Karaliste, Kanāda, citās attīstītajās valstīs un jaunajām rūpnieciski attīstītajām ekonomikām) | 3,0 |
2,6 | 1,5 |
0,5 |
Nesen industrializētās Āzijas valstis (Hongkong SAR, Koreja, Singapūra, Taivāna |
5,6 | 5,6 | 4,0 |
3,2 |
Izstrādāt Āzijā (Ķīna, Indija, ASEAN 5) |
9,9 | 10,0 | 8,4 | 7,7 |
ASEAN 5 |
5,7 | 6,3 | 5,5 | 4,9 |
Avots: Pasaules ekonomikas perspektīvas oktobris 2008 finanšu stress, Dowturns un piedziņas operācijas, Starptautiskais Valūtas fonds.
Bet vāju nelaimīgs uzņēmējs veiks šo ziņu ar drūmo perspektīvu un iepriekšparedzami, kas pārāk pesimistiski un apspiests veidā, sapņotājs uzņēmumi un zīmoli būs redzēt datus, ar daudz lielāku optimismu un cerību.
Asia saskaras ekonomikas lejupslīdi, bet ir pozitīva izaugsme
Asia, salīdzinot ar citiem reģioniem ir daudz labākā finansiālā situācijā un spēju stāties pretī negatīvu reakciju uz ekonomisko krīzi, kas nāk no attīstītajām ekonomikām. Tas, ka attīstītajās valstīs un investori sapratīs, ka ir iemesls, kāpēc ir paredzamā ieraksts un nodošanu vairāk investīciju Āzijā nekā jebkurā citā vietā. Tādējādi, Āzija cieš tikai par lejupslīdi, nevis Dziļā lejupslīde, kas jau notiek attīstīto ekonomiku.
No otras puses, jo Āzija šķiet pēdējais cilvēks stāv ekonomiski sakapātus laikā, kopš 1930 depresiju, izredzes ir iekšzemes uzņēmumi un zīmoli var sagaidīt daudz konkurētspējīgāku vidi, ko radīja kad ārvalstu un pasaules zīmoliem. Šeit ir problēma: gatavība jebkura valsts zīmolu šāda veida konkurences vidē.
Pārbaudiet savu Branda € ™ s veselību pirms tā ir pārāk vēlu. Vai jums ir kāds, kas nepieciešams, lai sagatavotos šim spēcīgāka konkurences vidē 2009.gadā? Pēc ir daži pieci veidi, kā palīdzēt veidot elastīgu zīmolu.
Pārbaudiet savu Branda € ™ s apziņas līmeni. Jūsu zīmols var būt pastāvējušas pēdējo divdesmit, trīsdesmit vai pat sešdesmit gadiem. Līdz šim, jūs varat būt laimīgs ar neto ienākumiem, ka jūsu pašreizējā biznesa nes uz jūsu galda. Galu galā, tas ļauj uzturēt vairāk nekā komfortablu dzīves veidu. Bet, ja zīmols ir līdz šim sasniegusi trīsdesmit gadiem ar ļoti pieticīgu mārketinga pasākumus, tad varbūt tās potenciāls nav vēl pilna ziediem. Laiks, lai uzzinātu objektīvi veicot tirgus izpēti, vai jūsu zīmols patiešām bauda apziņas līmeni jums šķiet, ka jā.
Ir pavisam stāsts. Tas rada lielas atšķirības, ja jūsu mērķa tirgus atceras tevi lielāku, materiālā formā. Tādā veidā, jūs esat pārliecināti, ka jūs varētu piederēt pie sava potenciāla consumerâ € ™ s atlases kritēriji, ja produkts, pakalpojums vai pat personības kategorija nāk prātā. Bet stāsti pateikt ir grūti kuģiem tādējādi atsaukties uz ekspertu zīmolu stratēģis, lai palīdzētu jums jūsu zīmolu veidošanas centieniem. Atcerieties, ka lietošanas slavenības, radošie materiāli, īpašiem notikumiem, merčendaizings, mediju mix et. al. ir vienkārši izpildīto jūsu stāsts.
Pārbaudiet multivides samaisa. Ļaujiet jūsu zīmolu mērķis virzīt savu darbību, kad runa ir par izvēli jūsu mediju mix, nevis otrādi. Vai jums pēc veidojot paplašinātu izpratni līmeni, lai radītu lielāku tirgu, vai esat laimīgs runāt ar tiem pašiem klientu bāzi un palielināt to materiālās izpratni par savu zīmolu, izmantojot augstu afinitāti, zemu reitingu pārraižu vai īpašiem notikumiem? Vai jūs laimīgākus, kam vairāk cilvēki zina vairāk par savu zīmolu vienā iedarbības vai saturu, kam cilvēki nedaudz uzzināt jūsu zīmolu vienā gadījumā paļaujoties uz mutiski reklāmu? Šeit atrodas laika un iespēju nozīme. Kurš ir pirmais prātā jūsu potenciālā tirgus attiecīgajā veidā, ir arī iespējams baudīt patērētāju rīcību. Lūdzieties, lai nākamais agresīvi vietējie, ārvalstu vai globāls zīmols nav, lai ņemtu savu stāstu.
Ir labs kanāls klātbūtne. Pieejamība ir būtisks, bet paļaujas tikai jūsu klātbūtni lielākajās kanāliem nav gatavojas darīt jūsu produktu vai pakalpojumu kustību. Tās ir pieejamas, ir svarīgs papildinājums ar mārketinga mix, kad runa ir par ēkas zīmolu. Bet uzskatot, ka jūsu zīmols pārdos vienkārši plūdi tirgū, esot klāt visos lielākajos kanālos nebūs. Atvērt acis un paskatīties, jūs varētu būt tādas pašas tiešās un netiešās konkurenti, kuri izmanto to pašu kanālu. Tātad tas, kas dos jūsu patērētāji dod priekšroku savu zīmolu vairāk nekā citu, kurš ir stāsts, un kuru izpratnes līmenis patērētāju vidū ir daudz lielāks nekā jums.
Atsvaidziniet savu zīmolu Atrast veidus, nepārtraukti stiprina savu mērķi marketa. € ™ s interese jūsu zīmolu. Pārbaudiet savu produktu un pakalpojumu krājumus. Aktīvāk mācīšanās par jūsu patērētāju interesēs.
Pat tad, ja makroekonomikas vide nebija gluži stabila, daudzi lielie zīmoli šobrīd ir dzimuši un uzplauka laikā ekonomikas lejupslīdes. Galvenais ir padarīt savu zīmolu izturīgākas pat laikā dīkstāves.
