2008, 게시에 필리핀 데일리 인콰이어러, 11월 21일
우울한 경제 시나리오는 소비자의 생활은 변화될 수 있습니다. 마찬가지로 기업은 이러한 변화에 적응 것으로 예상된다.
마케팅 담당자들은 견고한 시대에 그랬듯이 똑같은 방식을 조작할 수 없습니다. 시장이 구매자 시장과 경쟁이되고 더욱 치열한된다.
Todayâ € ™는 경기 침체 s의 거의 그러나 미국을 공격의 규모와 파급 효과는 훨씬 더 큰 더 불리한는 1930 년대 대공황과 동일합니다. worldâ € ™의 24 %가 GDP는 미국과 많은 개발에서, 그리고 응급 시장 개발은 미국에 무역에 의존하고있다.에요 때문입니다 1930 년대에, 국제 무역 및 금융 규모 오늘날과 같은 사실상 존재하지 않는했다.
시나리오 마케팅 담당자 얼굴
다음은 경제 붕괴에 잠재적인 풍경 그 마케터가 알아야 할 위치 :
수축 대 확장. 마케터와 기업이 세부 더 그들의 성능과 운영을 검토할 필요가 있습니다. 확장도 경기 침체에 일어날 수 있지만, 마케터는 객관적이고 신중하게 확장의 수요 측면을 평가해야합니다. Nonperforming 자산 또는 부채가 필요 해산 혹은 빠르게 버렸다.
고도와 지속적인 수요 제품 및 서비스 라인 지원하는 경우에는 더욱 강력하게 만들어 필요가 없습니다. 이제 시간이 피드하거나 별표에 더 많은 투자를 할당이라도 현금 암소 제품이나 서비스. 당신의 별 productâ € ™는 새로운 시장으로 반짝이 s의 확장 어디로 수요가 발견되었습니다 현명합니다. 물음표 제품은 신중하게 평가 후 숨겨진 기회가있을 수 있습니다.
브랜드 대 필수품. 바이어 시장은 소비자가 일어났을 때 즉, 소비자들이 일어나는 관성은 구매 회전율이되어 좀 더 신중 그들의 돈이에 대한 지출을 때, 수요의 수준이되어 크게 구입 거기까지 감소, 공급보다 시장 수있는 판매 및 단순히 지출을 꺼려하고 있습니다. 이와 같은 경우는 시간이 지남에있어 브랜드에 대한 기회를, 소비자의 신뢰와 친선을 만드는 지출하고 있습니다. downtimes에서는 소비자들이 더 유연한 가치 메시징 및 일반적으로, 일반적인 항목을 알 수없는 서비스와보다 신뢰할 수있는 브랜드를 지원할 가능성이 높습니다.
비관적인 소비자가 낙관적인 돈을 헤프게 쓰는 대 신중한. 돈은 쉽게 흐름, 신용이며 널리 사용에는 현금이 더 일회용, 소비자들이 구매하는 자연과 낙천주의 이상 지출. 사람들이 자신의 작업에 매달려과 고용을 잃을까 두려워하는가, 그리고 기업이 소비자 지출에 대해 회의적인, 소비자 신뢰 보낼 손상입니다. 마케팅 과제를 구입하고 소비 제품과 그들의 현재의 기분 상태 유용한이나 가치에도 인식하는 서비스에 대한 지출의 그들의 공포로부터 소비자를 이동하는 얼굴.
Reach는 대 초점을 맞춥니다. 마케팅 목표는 위기의 시대에 가질 수있다 측정하고 똑똑. 따라서 마케팅 비용의 사용은보다 효율적이고 열심히해야합니다. 여기 brandâ € ™의 평가와 대상 시장 â € 객관적들 온다 "브랜드 브랜드 구축 단계에 있으며, 따라서에서 imminently 일반적인 인식이 생성하여야 인식 충분히 타겟 소비자들간에 광범위한 그것이 더 전적으로 집중 효율적으로되는 것입니다 사용자 시장에.
미디어 대 소매 공간 및 소매 미디어에 광고. 통합 마케팅 커뮤니케이션 공간을 포함하여 보완하는 꽤 많은 시간이 낙관적인 구현합니다. 그러나 거기에 경제 위기와 자금 공급이 꽉한다 자영업 지출의 우선 순위를해야합니다. 미디어 소비자의 인식을 캡처하고 제품이나 서비스에 대한 재고에 대한 지식을 만들 목적으로한다. 이것은 UserA € ™의 일원을 보장 선정 기준과 소비자의 쇼핑 목록이야. 소매 광고는 consumersâ € ™ 미리 계획된 구매를 중단하고 충동이나 가게에서 시험 구매를 권장 의미입니다. downtimes 있음, 주류 소비자들은 일반적으로하고 목록을 가지고 그들의 마음도 전에 그들은 소매 공간을 입력 만들어집니다.
홈 대 밖의 집. 훨씬 전쟁터 소비자되고있다되고있다에 대해 밖의 공간 - 홈 소매. 꽉 자금 공급의 시대, 사람들은 자연스럽게 자신의 비용과 움직임에 대한주의 깊고 크게 제한됩니다. 하지만 누가 그 집에있는 이상적인 장소도 경제 위기에 빠지다 수 없습니다 말할 수 없습니다. 더 매력적인 음식 배달 가치 제공, 저렴한 가격에 가정용 엔터테인먼트, 할 - 그것 - 자신의 홈 스파 등 수요를 유지할 수 있습니다. 경제 위기에서, 가정은 다음 가장 좋은 대안 기쁘게하는 것입니다.
경제 대체가 대 관대 제품 및 서비스. Expectedly, 침체에 경제에는 수요가 약한. 그러나만큼 사람들이있는 한, 거기에 경제 활동 될 것입니다 â € "바이어와 소비자. 어떤 마케팅을위한 도전과 나중이 아니라 지금 구매 잠재 소비자를 설득하는 것입니다. 소비자와 가치 중심의 경제 브랜드 스토리보다는 순수한있는 완벽한 커뮤니케이션 메시지를 듣고있는 것 같다.
이것은 거기에 경기 침체있을 때, 그것은 확실하게 그 과시의 제품과 서비스는 살아남지 못할 것이다라고 아니다. 방종 제품과 서비스도 downtimes 그들의 기회를했습니다. 매우 독점 브랜드 옵션을 마크 다운 단위로 판매하거나, 단기 제공하는 컬렉션 라인을 높은 가치를 제공하거나 심지어 다시보다 저렴, 프리미엄 가격 책정 범위에서 복고풍, 기본, 초보 디자이너 모델을 가지고있다.
방종 대 원인 관련 메시징. 독점, 풍요로운 브랜드가 경제 위기에 중요한 메시징에 더 걸릴 수 있습니다. 이것은 신호를 그것도 풍요로운 시장은 세계와 인류에 영향을 미칠 중요한 사안에 기초하고있다는 보냅니다. 디자이너 브랜드를 구매 나쁜 특히 독점적인 브랜드는 구체적인 단계를 기후 변화, 빈곤, 보건 등과 같은 세계적인 문제를 완화하는 데 걸리는되지 않을 수 있습니다
