브랜드는 미래의 세대에 있어야 중단하면

필리핀 데일리 Inquirer, 비즈니스 기능과, 2012년 2월 24일

적은 사용 가능한 제품 형태 및 혜택; 제한된 미디어 형식은 처리하지 않고 전혀 소셜 네트워크별로없는 경쟁 - 제품이 훨씬 단순 판매하는 경우 시간이었습니다. 또한 덜 정교한 연구 개발 및 기술, 훨씬 덜 전반 소매 공간과 형식, 가격과 마진이 너무 우울 아니었하며 소비자가 덜 까다로운되었으며 주로 기능적 요구 사항으로 인해 샀다.

따라서, 성공적인 브랜드 수십 년 전에되기 위해 장미 제품은 오늘의 시간에 의해 훨씬 더 재정 자원, 넓은 고객 기반, 유산, 전문 및 제품 기술, 연구 개발에 투자할 능력을 할 것이다. 또한, 이번에 의해 브랜드는 감정적으로 소비자와보다 효과적으로 연결할 가능성이 높습니다.

그러나 몇몇 브랜드는 소비자의 다음 세대에 견디다. 일부는 완전히 소멸. 다른 사람들은 단순히 자신의 옛 고객을 소젖과 새로운 시장을 구축하는 데 실패하고 있습니다. 몇 가지는 대형 물놀이하고 다시 에너지를 재충전 때문에 브랜드 생명이 계속 회복.

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