フィリピンのデイリーInquirer、2008年11月7日に発表され
その公式は、†"米国経済は不況になっています。 フィリピンを含むアジアは、このことから、ベルトの締めとして、絶縁されることが期待されていない場合、企業がマーケティングに費やすどのように賢くなければならない。
セージのビジネスマンは、脅威があるときは、新たな可能性があるべきことを知っています。 危機の時代に、最高のツールが完全に戻って保持することではなく、機会まで上昇することは非常によく予算を管理することはありません。 これはconsumers’心と買い物リストに一番残って製品やサービスのことone’sのブランドを確認するために賢明かつ効率的にマーケティングリソースを使用することを含む。 ここで困難な時期に効率的に特別にマーケティングリソースを管理するためのいくつかの方法があります。
賢明なあなたのメディア形式を選択します。
メディアの最も安い形態は全くあなたのマーケティングの目的を果たすことはできません。 あなたの市場のかなりの部分に到達し、ターゲット市場で気づいはじめ実際の可視性や、あなたのブランドを可能にする形式です。あなたのブランドについての実質的なメッセージを伝えるもたらすメディアを選択するのが最善。
メディアの詳細をチェックアウトする
あなたの市場はほとんど見ないかに耳を傾けているテレビまたはラジオのプログラムで配置されるかもしれません。あなたの潜在的な消費者が購読または購入しないことを出版物に広告を入れて、ほとんどスペースまたは放送時間に値するしないプレスリリースを送信する、あるいは特別なイベントを行うあなたの潜在的なターゲット市場はインチに参加する可能性があること
生産コストを削減する方法を見つける
生産コストをカットすると、意図的に経験豊富なプリント写真やテレビプロダクションを避けるという意味ではありません。 支持されたサプライヤーとの交渉。 たとえば、キャスト、プロデューサー、ディレクター料を下げ、食品、物流コストが大幅にテレビの生産コストを削減することができます。 また、あなたの支持された広告代理店があまりにも生産を詳述しているが、通信の目的にサービスを提供していないことを知らせず、単に生産コストを増大させる。 結局のところ、信頼できるサプライヤーは、顧客を知っていて、その不当な細部へのコストが高く、その結果広告制作をドラッグ代理店のクリエイティブチームに精通しています。
しかし、それにもかかわらず、はるかに安価であり、生産の家がまさに経験と評判の商業生産の家が行う方法は、ブランド·エクイティの基準と同等で来ていないTV局·制作コマーシャルによって脅かされている。 手がダウンして、顕著な商業生産の家はまだブランドイメージの構築や維持に貢献してはるかに優れた広告を生成します。
あなたのコミュニケーションの値のメッセージを強化する
世界のテキストの首都であることに続いて、フィリピン、シンガポール、ポルトガル、ドイツ、インド、オーストリア、南アフリカ、マレーシア、トルコのような、豊かな創発はありませんので、豊かな国のミックスを破って何よりも価値の買い物客であるフィリピン人のために知られているとイタリア。 発見は、世界中で26000回答者の間で実施したお金のために食料雑貨品店の選択と値の上で2008年グローバル·ニールセン·コンシューマー·レポートに基づいていました。
フィリピン人は価格で純粋に駆動されるが、より彼らが小売価格を上回った製品またはサービスから生じる利益を感知提供少しを支払うことを喜んでされていません。
ここに最大の課題のターゲット市場に合わせて右側の価値を見つけることであるマーケティング担当者の責任がかかっている。 右のメッセージが表示され、ブランドは高価なメディアにあまり運転資金を置くことの少ない負担しています。
人的資本に活用する
幅と経験の幅;、世界中の企業が、その利点ビューの外から内側にポイントである、サードパーティのブランドのコンサルタントとその使用可能な人的資本を高めており、コンサルタントは、一時的または短期的なリテーナごとに保持され、同社の全体的な低コストまたは必要性が生じます。 結局のところ、契約に応じて、コンサルタントを保持するコストは、いくつかのゴールデンアワーのテレビスポットのコストよりも小さい。
あなたのconsultant’sの背景と目的をチェックしてください
のCompanyA€™sの課題は、マーケティング、ブランド構築と管理の基礎を理解し、純粋なマーケティング·コミュニケーション担当者ではありません右のコンサルタントを選択することです。
研究、調査、研究
市場調査を効果的に使用される場合が途方もなくブランドを助けることができるツールのままです。 マクロ環境の新たなトレンドと経済発展に対応して消費者行動の変化に応じて、マーケティング担当者はこのツールを使用するのが賢明です。 すべての会社が使用するツールが容易に可能ですが、ブランドを提供することができます研究からの知見を決定するために創造的Intuitは右のマーケティング担当者の説明責任のままです。
