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フィリピンのデイリーInquirer、ビジネス機能のセクション、2009年2月27日に発表され

先進国と、様々な経済機関で景気後退が深まるフィリピンの成長率は2008年には4.6％から2009年に遅くなることに同意したように、ローカルビジネス所有者は自分の行動控えめながら楽観的で計算されたままになります。

ダボス、スイス、米国、ドイツ、イタリア、フランス、スペイン、日本、イギリス、カナダを含むG20の先進国に直面した問題で開催された毎年恒例の世界経済フォーラムでは、とりわけ、新興の貿易の可能性であったと金融保護主義。 世界の指導者がグローバルな自由貿易が世界経済を続けるために不可欠であることに同意している間、彼らはまた、地元の成分に強い責任を認識しています。 したがって、課題は、世界貿易をサポートしながら浮かんで国内経済を維持したまま。 これは強く、国内貿易、成分上、外国人を優先する貿易政策や規制に注意して含まれています。 それがあるように、多くの国の市場における輸出セクターに深刻な影響を受けたとなっています。 同様に、資本の潜在的な不足と、国内のプロジェクトでは、論理的に優先される可能性がある。

最後に、はるかに深刻な脅威であることから、世界同時不況は、実際には、地元の積極的かつ先見の明の企業のための機会にすることができます。

ここで世界的な低迷と地元の景気後退によって提示された機会の潮流に乗るためのいくつかの方法は、次のとおりです。

局所的にあなたのブランドを強化する。 今はあなたのブランドを構築し、消費者の心のスペースを確認する時間です。 経済危機で止められないまま、豊かな時代に消費者の心を所有している時に働いているブランドは、危機後の強いブランドになる可能性があります。 ただし、すべてが良い時間帯に、ブランド構築に投資していないブランドと失われます。 長い間これらのブランドは、彼らが大きな市場の中で意識レベルを拡大することによって不況によってもたらされた機会を乗り切るする可能性がある忠実な消費者のクリティカルマスを支えてきたように。

ローカルブランドの権利の経済メッセージを送信します。 景気の低迷は、地域ブランドを使用して探索するのに消費者のための理由を提供します。 右の市場をタップすると右の消費者の動機にアピールしながらお金と品質の値を通知することができるローカルブランドが消費者にとって重大な選択になることができます。 ブランドのローカル食品、飲料、製菓アイテム（インポートオプション以上）;ブランドのローカルファッション（より高価なグローバルファッションブランド以上）、ローカルコモディティ製品と比べて評判のローカルブランド、おそらく受賞者のカテゴリはブランドのジェネリック医薬品（グローバルブランド医薬品以上）が含まれなどがある。

グローバルブランドが彼らの小売スペースの要件を緩和するときに、小売店の存在をつかむ。豊かな時間の無限の現金およびマーケティング予算を使用すると、グローバルなブランドが実質的にローカルブランドに素数スペースの何も残さずに、棚と小売スペースを所有していた。 世界のブランドは、資本金と消費者の立ち上がり不足使い捨ての金を自分のホールドを締めるために彼らの市場を優先し始めると、ローカルブランドがグローバルブランドに残された空きスペースの場所を取る必要があります。

あなたの会社のスターブランドを強化し、製品の品揃えを慎重に評価した後に疑問符のブランドを構築します。スターブランドが市場の投影が疑問符ブランド以上の成長は、しばしば十分に成長するよりも、まだ無視するが、完全に育まれていない、隠れたチャンピオンかもしれません。 今は過ごすために消費者の楽観主義がはるかに堅牢であるため、新製品の開発と導入に投資する時間はありません。 しかし、忠実な消費者のクリティカルマスを穏やかにおなじみのブランドのうち、勝者を作成すると、ダウンタイムでより実用的かつ持続可能なビジネス戦略かもしれません。

賢明かつ効率的にマーケティング·コミュニケーションの予算を費やしています。 代わりに、あなたはブランド構築の努力の成功を測定することができますフィードバック·システムを置きます。 企業は、機関がクライアントまたはレートのカードよりもはるかに小さいスポットまたは挿入ごとに友好的レートで取得した余分なメディア値の量によるメディア支出の有効性を測ることができます。 それにもかかわらず、成功したキャンペーンの真の尺度は、運動が目に見えて導入段階を越えて製品およびサービスについて明らかなように、もたらした増分のビジネスです。 同様に、消費者が購入したり、競合他社から移行する強いるあなたのブランドについて何であるかを決定意識レベルとブランド·エクイティのスコアの上昇。

ブランドを構築することは、もはやグローバルブランドを筋肉質マネーの芝ではありません。今日では、はるかに低い予算とより効率的な方法で地域ブランドを構築するためにはるかに多くの方法や手段があります。 もちろん、同じレベルでグローバルなブランドは、しばしば国の市場に導入されていない場合。 それにもかかわらず、ローカルブランドが数十年前に彼らのカウンターパートより良いチャンスが今日立っている。 ビジネス所有者は、単に彼らがブランド構築への取り組み現在の時間または遅くに大きな影響を与えることなく高速追跡し、より多くの測定が長期間にわたって持続するかどうかを決定する必要があります。

不況に関わらず、ブランド構築は、需要を作成し、堅牢な収入を構築するための重要な要素です。 製品は長期間事業に残り、世代から世代へ渡されるためには、彼らがインフラに投資を行うとほぼ同じ方法でブランド構築に投資する企業の経営者にとって不可欠であり、工場設備、装置、機械、人々のリソース、製品開発および研究。 良い製品を持つことは、コインの片側だけですが、あなたの標的市場は、製品やサービスが存在していることを知っていることは、同様に最も重要な他の半分になります。 潜在的な消費者が製品やサービスを認識していない場合、それが良い製品やサービスを持っている良いものです。