Megjelent a Fülöp-szigeteki Daily Inquirer, üzleti funkciók szakasza, február 13, 2009
A globális kiskereskedelmi előrejelzés nem éppen rózsás a tervezett mélyülő recesszió a fejlett gazdaságokban a gazdasági fejlődés lassulása és a fejlődő ázsiai.
Érték, érték, értéke több mint értékesítési helyet
Amikor a pénz szűk, a fogyasztók kezdeni felmérve lehetőségeket. A 2008 Global Report Nielsen végzett 47 piacokon, köztük a Fülöp-szigeteken kiderül, hogy hogyan többsége globális fogyasztók aránya "jó ár-érték arány", mint az elsődleges szempont vásárolnak árukat és szolgáltatásokat, majd egy jobb választás a magas minőségű márkák és termékek. Helyszín harmadik helyezést.
Ez azt jelenti, hogy a márkák, termékek és szolgáltatások nagyobb valószínűséggel vezetni a vásárlást, miután a fogyasztók alkotják a fejükben, talán még mielőtt az üzlet helye élnek majd a vásárlás.
Forrás: élelmiszerbolt, Store választás és ár-érték: A Nielsen globális jelentés 2008
Meglepő filippínó vásárlók, annak ellenére, hogy a természetes hajlam a vásárlásra és a magánfogyasztás továbbra is a leglelkesebb értéket keresőknek. Kilencven százaléka filippínó vásárlók is befolyásolja, hogy meglátásuk szerint egy üzlet hírnevét a jó ár-érték arány, hasonlóan a több mint 80%-a szingapúri, indonéz, görög, malajziai és tajvani.
Forrás: élelmiszerbolt, Store választás és ár-érték: A Nielsen globális jelentés 2008
Ami ennél is érdekesebb, hogy miként tízből négy globális fogyasztók, beleértve filippínók kérdéseket tegyen a kezükben felkutatja és értékelésére márkák és kiskereskedelmi árak törökök (84%) vezeti a névsort, majd filippínók (79%), a brazilok és a lengyelek (78 %), a portugál és a thaiföldiek (77%).
Nagy a nyomás a kiskereskedők és a kiskereskedelmi földesurak
Míg egy hozzáférhető helyen továbbra is fontos a lakossági, ez már majdnem áruvá lett, több bolt és formátumok üzletek növekvő szolgálja még a legkisebb népesség szegmensben. Így, amikor a fogyasztók gondolnak költ a pénzüket, különösen gazdasági válság idején, ezek várhatóan gondolni márkák, termékek és szolgáltatások több helyen. Íme néhány módszer, amellyel a kiskereskedők és a kiskereskedelmi földesurak le tudja győzni a közelgő gazdasági lassulás:
Kiskereskedelmi márkák földesurak támogatnia kell, hogy komolyan arra törekszik, hogy beszéljen a fogyasztóknak. Elmúltak azok az idők, amikor a termékek és szolgáltatások támaszkodnak a jelenlétük boltok polcain, vagy bérelt terek bevásárlóközpontok ügyfeleket. Válság idején a kiskereskedelmi földesurak együtt kell működnie a márkák, hogy komolyan beruházni márkaépítés kovácsolni a fogyasztók részesedését az elme és ossza meg a helyet. Márkák hogy segítsen járhatóvá egy üzlethelyiség, kiskereskedelmi jelenlétét könnyen eredményező eladó kölcsönösen előnyös, hogy a márka tulajdonosa és lakossági bérbeadó. Ugyanaz a független kiskereskedők, a kiskereskedelmi bérlők bérbeadók kell választani, akik képesek vonzani saját járható be a boltba, és következésképpen a többi bevásárlóközpont szolgáltatások és bérlők.
Hozzon létre egy olyan felfogás, ár-érték arány a kiskereskedelem. Az elsődleges hajtóereje vásárlás "jó ár-érték arány". Így a kiskereskedők és a kiskereskedelmi földesurak kell tennie, hogy a vásárlók kényelmesen észrevehető felismerni vélt márkák ár-érték arány, ha ezek a fogyasztók meg boltokban vagy bevásárlóközpontokban. Gyakran, márkák jelentős beruházások márkaépítés azonos márkák magas előfordulási gyakorisága érzékelt értékét.
Van egy erős portfoliót jó ár-érték arány márkák. Filippínó vásárlók hitelesített érték számára. Ez azt jelenti, hogy egy boltban vagy bevásárlóközpontban gyarapodását, kell egy jelentős portfoliót jó ár-érték arány márkák. Jó ár-érték arány és a gazdasági márkák nem ugyanaz. Gazdasági márkák támaszkodnak eladási olcsó mindig a minőség rovására menne a legtöbb időt. Jó ár-érték arány márkák nem lehet a legalacsonyabb áron. Mikor jön a jó ár-érték arány márkák, az elégedettség és használat előnyeit a fogyasztó azt hiszi, egyre messze felülmúlja a beszerzési költsége a márka.
Fektessen be márkaépítés. A gazdasági válság egy lehetőség, hogy egy erős márka. A legtöbb márka tulajdonosok válnak természetesen óvatos leállást. Ez elhagyja a játékteret nyit a megerősített játékosok, akik azt hiszik, hogy még a gazdasági válság, márkaépítés fenn kell tartani. A jó hír az - annak ellenére, hogy gazdasági válság, ez még mindig sokkal olcsóbb építeni egy márka alatt gazdasági leállást, amikor sokkal kevésbé agresszív versenytársak több vállalat árbevétele éhes.
