Julkaistu Philippine Daily Inquirer Business perjantai 08 elokuu 2008
Liiketoiminnasta, jatkuvaa keskustelua hallituksen istunnoissa on tarjota resurssit kehittämiseen tuotemerkkejä tai jäädä myydä hyödykkeiden. Yritysten omistajat ymmärtävät arvo ottaa merkkien salkussa, rakentamisesta aiheutuvat kustannukset merkkien estää niitä toimimasta tästä. Lisäksi yritysten kustannuksia kuten kasvava raaka-ainekustannukset, tavaroiden ja palvelujen jakelu ja muut toimintakulut kilpailemaan jakamiseen käyttöpääomaan. Ei ole ihme, että yrityksen omistaja on tuskin jää riittävästi varoja tuotemerkin. Usein risteyksessä on saavutettu - onko edetä tuotemerkin kehittämiseen ja nauttia ja pitkällä aikavälillä tai on vähäistä voittoa lyhyellä aikavälillä.
Brands vastaan hyödyke
Kaikki tuotteet ovat merkkejä riippumatta näistä on hieno nimi, etiketti ja pakkaus, merkittävä mainonnan tai vain läsnäoloa kaupassa. Niin kauan kuin kuluttajat eivät näe mitään eroa tuotteiden tai palvelujen luokkaan eikä kukaan pelaaja on brändi ja kaikki ovat hyödykkeitä. Hyödyke ei ole havainto-eroa kuluttajien mielissä. Toisaalta, brändi ei katsota olevan erillään muista tuotteista tai palveluista samaan luokkaan. Vaikka tuote tai palvelu on todella yleinen tai samankaltainen kuin muiden luokka, niin kauan kuin kuluttajat ja potentiaaliset käyttäjät pitävät sitä erilaista tuotetta tai palvelua sitten tulee brändi. Tuotemerkkejä ei rakennettu yhdessä yössä. Oikeus kohdemarkkinoiden, erottaa mutta oleellinen viesti, joka myy, johdonmukaisuus kommunikoida viestin lainkaan todennäköinen yhteystahojen potentiaalisen kuluttajan ja taloudelliset resurssit viestiä Producta € ™ s eriyttäminen on välttämätöntä rakentaa tuotemerkkejä.
Top 30 2007 worldâ € ™ s arvokkaimmaksi Brands
| 2007 sijoitus | Merkki | Alkuperämaa | Teollisuus | 2007 tuotemerkin arvo ($ m) | Muutos tuotemerkin arvo edelliseen vuoteen |
| 1 | Coca Cola | USA | Juoma | 65,324 | -3% |
| 2 | Microsoft | USA | Atk-ohjelmistot | 58,709 | 3% |
| 3 | IBM | USA | Tietokone palvelu | 57,091 | 2% |
| 4 | General Electric | USA | Diversified | 51,569 | 5% |
| 5 | Nokia | Suomi | Viihde-elektroniikka | 33,696 | 12% |
| 6 | Toyota | Japani | Automotive | 32,070 | 15% |
| 7 | Intel | USA | Atk-laitteisto | 30954 | -4% |
| 8 | McDonalds | USA | Ravintolat | 29,398 | 7% |
| 9 | Disney | USA | Tiedotusvälineet | 29,210 | 5% |
| 10 | Mercedes | Saksa | Automotive | 23,588 | 8% |
| 11 | Citi | USA | Rahoituspalvelut | 23,443 | 9% |
| 12 | Hewlett Packard | USA | Atk-laitteisto | 22,197 | 9% |
| 13 | BMW | Saksa | auto | 21,612 | 10% |
| 14 | Marlboro | USA | tupakka | 21,283 | 0% |
| 15 | American Express | USA | Rahoituspalvelut | 20,827 | 6% |
| 16 | Gillette | USA | Henkilökohtainen hoito | 20,415 | 4% |
| 17 | Louis Vuitton | Ranska | Ylellisyys | 20,321 | 15% |
| 18 | Cisco | USA | Tietotekniikkapalvelut | 19,099 | 9% |
| 19 | Honda | Japani | Automotive | 12,998 | 6% |
| 20 | USA | Internet-palvelut | 17,837 | 44% | |
| 21 | Samsung | Korea | Viihde-elektroniikka | 16,853 | 4% |
| 22 | Merrill Lynch | USA | Rahoituspalvelut | 14,343 | 10% |
| 23 | HSBC | UK | Rahoituspalvelut | 13,563 | 17% |
| 24 | Nescafe | Sveitsi | Juomat | 12,950 | 4% |
| 25 | Sony | Japani | Viihde-elektroniikka | 12,907 | 10% |
| 26 | Pepsi | USA | Juomat | 12,888 | 2% |
| 27 | Oraakkeli | USA | Atk-ohjelmistot | 12,448 | 9% |
| 28 | UPS | USA | Kuljetus | 12,013 | 12% |
| 29 | Nike | USA | Urheilukauppa | 12,004 | 10% |
| 30 | Budweiser | USA | alkoholi | 11,652 | 0% |
Lähde: Interbrand, johtava maailmanlaajuinen tuotemerkin arvostusta viraston
Miksi rakennus tuotemerkit voivat olla kiinnostava sijoituskohde
On monia konkreettisia etuja, joita tuotemerkin. Näitä ovat:
Recall. Aika-ruokittu kuluttajat saattavat muistaa ja helposti tunnistaa merkin yli hyödykkeenä. Tämä tulee päättää etu potentiaalinen ostaja tekee elintarvikekauppojen luettelosta, on ostopäätöksistä, esitetään useita vaihtoehtoja tai tekee valinnan.
Vähentää esiintyvyys vanhentuneeksi ja pilaantuvuus. Tuotemerkki, joka on helppo muistaa, ymmärtää erilaisia ja liittyvät kuluttavassa käyttäytymistä potentiaaliset markkinat ovat todennäköisemmin nopea ja toistuvina jaksoina Liikevaihdon ja kauppa ottamisensa se sitten kuluvan tai kestäviä tuotteita ja palveluja.
Boost kassavirta. Käteinen on kuningas. Mitä nopeammin tuote tai palvelu lentää hyllylle tai kaupan käsiin asiakkaiden nopeammin voi liiketoimintaa toipua investointeja. Kokoelma syklit voivat vaihdella 60-180 päivää toimialasta riippuen siten, nopeammin ja toistuvasti kuluttaja hakee tuotetta tai palvelua, ennemmin tulee kokoelma aikaa.
Hyödynnä jakelukustannuksia. Viime vuosina jakelukustannukset ovat nousseet tulla aineellisesti korkean taistelevat jakamiseen yritysten ownerâ € ™ s käyttöpääomaa. Vaikka läsnäolo kauppa on tärkeä, tuotteet tai palvelut eivät välttämättä siirry vain olemalla käytettävissä. On suurempi tarve lisätä kulutuskysyntää varmistaa, että nämä tuotteet tai palvelut siirtyvät hyllylle tai kauppaan. Jakelijat ovat valmiita ottamaan leikata niiden kuluja jos päämiestensä pystyvät luomaan nopeasti liikevaihtoon. Retail vuokranantajat tarjota paras, tärkein ja mieluummin tilaa lippulaiva vuokralaisille, koska nämä ovat kultti brändejä, joilla on vahva jälkeen siten, varmistetaan myös Kauppakeskus jalka liikennettä.
Vaikutusvaltaansa tiedotusvälineiden toimittajia. Media toimittajat ylpeitä huolto badge merkkejä. Lisäksi ne taataan jatkuva liike näin, ovat paremmassa asemassa neuvotella tai tarjota tehokkaampia media ostaa asiakkailleen.
Global merkintä. Investointi brändien rakentamisessa kotimaassa on kuin näyteikkuna, jos yritysten omistajien tavoitteena laajentua kansainvälisille markkinoille. Ulkomaiset jakelijat tutkimus Principala € ™ s tapa hoitaa omia tuotemerkkejä.
Mitä se tekee tehdä tehokasta branding
Brand-ajattelutapa ylhäältä. Brandin rakentamisen on pitkän aikavälin liiketoimintaa. Aivan kuten myöntämällä tuotteiden kustannuksiin, jakelu-ja käyttökustannukset, brandin rakentamiseen ja ylläpitämiseen liittyviä toimia on budjetoitu jatkuvasti.
Intuitiivinen ajattelu. Brand rakentajat ovat kuudes aisti. He tietävät, mitä asiakkaat haluavat jo ennen näitä ostajat voivat nimenomaan ilmaisemaan heidän toiveistaan. Tämä vastaa vuoden omistettu kuluttajien vuorovaikutus ja tutkimus, asiantuntemus ja voimakas herkkyys kuluttajien tarpeita ja toiveita.
Ajattele kättelyssä. Teollisuus ja luokan pelaajat usein samaa ajattelutapaa ottaa harjoittaa liiketoimintaa lähes samalla tavalla. Ei ihme, useimmat teollisuuden toimijat ovat usein samanlaisia merkki viestit, lähes sama viestintä materiaalit ja usein asemoitu markkinaosuutta sisällä. Itse ajattelu kättelyssä on parempi sanoa kuin tehdä, on todella suuri haaste.
On rohkea sydän. Ei ole helppo päätös investoida brändien rakentamisessa, kun yrittäjät ovat kärsineet toimintaansa myymällä hyödykkeiden. Mutta kilpailu on kovaa ja kuluttajat ovat osaavia, vaativia ja vaativa, mainetta tuotemerkin menee hyvin pitkälle rakentaminen kulttimainetta sukupolvia kuluttajille. Täältä tulee monille vanhan ajan yritysten omistajat kehittävät tai eivät siirry tuotetta pelkkänä kauppatavarana johonkin tuotemerkkiin ja matkan varrella tehdä huomattavia investointeja laajentaa elämään tuote jättää perinnön seuraavalle perheelle sukupolvi. Se on melkein kuin alkaa liike uudestaan. Vain rohkea sydän erittäin usko oneâ € ™ s tuotemerkin ja sitkeä päättäväisyyttä voi vastata haasteeseen ja brändin rakentaminen ja säilyttäminen.
On erottaa, asiaa viestin sanoa. Hyödykkeitä voi tulla tuotemerkit jos on havaintokyvyn eroa kuluttajien mielissä. Ottaa oikean viestin siitä, että kuluttajat pitävät ainutlaatuinen vielä asiaa on loistava tapa aloittaa brändin rakentamiseen.
Riittävä ja kestävä käyttöpääomaa brändin rakentaminen on välttämätöntä. Ottaa sopiva sanoma on yksi haaste, muut on resurssien viesti esitetään. Tässä on suurin yritysten omistajien päästä edessä. Näin ollen on parasta, jos yrityksen omistaja on merkki ajattelutavan alusta alkaen. Hyvä uutinen on â € "on olemassa monia hyviä työkaluja näinä päivinä auttaa yritysten omistajien tehokkaasti hallitsemaan resurssejaan, media ostaa ja viestintävälineet.
Brandin rakentaminen on usein taka backburner, turvautua vain silloin, kun ajat ovat kovat ja kun kysyntä on saavuttanut pohjanoteeraus. Silloinkin, kun hyödyke tuote voi olla kehittynyt brändi, yritysten omistajat epäröi tehdä niin, koska kulut. Kuitenkin budjetit rakennus tuotemerkit ovat lähes samat kuin jakelun kulut, joissakin tapauksissa jopa vähemmän. Hyödykkeitä vain kehittyä tuotemerkit kun yritysten omistajat alkavat hoitaa brändin rakennusta rivillä riittävästi ole tarkoitettu vuotuiseen talousarvioon.
