Udgivet i Philippine Daily Inquirer, søndag Biz, 4 okt 2009
Grund af den øgede KONKURRENCEN i dagens globale erhvervsklima, virksomhedsejere vide, at de skal gå i branding, hvis de ønsker at indgå licensaftaler og franchising tilbud og vinde forbrugernes loyalitet.
Og alligevel kun få engagere sig aktivt i den forretningsstrategi, der kræver vedvarende investeringer i ressourcer, finansiering, tid og mennesker.
Og hvis de gør det gå i branding, mange plejer at gøre det på en forkert måde. De mase minus rådgivning fra mærke, forskning, kreative og medieeksperter, som har ret analytiske og beslutningstagning værktøjer til deres rådighed.
Ikke branding
Branding er en ekspertise og ikke en handelsvare service. Denne ekspertise kan kun komme fra års strategiske erfaring og praksis, viden og engagement i samme og beslægtede inden for fagområdet samt merværdien af adgang til net og partnere bygget gennem tiden, som kan hjælpe med at tiltrække effektivitet, hurtighed og bæredygtighed i forvaltningen mærker. Branding kræver dyb-tænkning og et godt gennemtænkt strategi, der får valideret eller provokerer nye ideer og koncepter inden for forskning og i sidste ende oversat eller henrettet i kreative kampagner, medier, særlige begivenheder og andre formater, som forbrugerne ser eller oplever. Det er aldrig den anden vej rundt.
Blandt de mange synder for at forsøge at mærke uden strategiske ekspertise omfatter:
- Beskæftiger sig med kreative bureauer eller free-lance kreative talenter uden et fast brand-strategi valideret gennem forskning og minus forbrugerindsigt at kreative bureauer bruger til håndværk henrettelser, som fremtvinger forbrugerne til at købe varer og tjenester;
- Arbejde med kreative og mediepartnere uduelige i håndtering og udførelse af kunden indsigt i bæredygtige kreative kampagner;
- Under henvisning til den kreative og medier output til at give den strategiske ramme, og ikke den anden vej rundt;
- Blot kopiere, hvad konkurrenterne gør i form af beskeder, kreative og medier gennemførelse;
- Udslag medier kontrakter uden ordentlig vurdering af de strategiske fit mellem brand og medierne partner; basere beslutninger i vid udstrækning om generelle vurdering og prioritering og demografiske data ikke at vide, at en psykografiske og målrettede marked specifikke data kan ændre eller modificere medierne plan stort set. Desuden er medierne investeringer udløses ved tætte relationer og promo tilbud snarere end strategisk medier beslutninger resulterer i ikke-bæredygtige, engangs-only medier beskæftiger sig;
- Antage, at navnet nævner i tilstrækkelig grad kan bygge brand;
- Der foreligger ikke en ekspert mærke strateg på holdet. Ofte er den rolle, som brand ekspert betragtes som en handelsvare og en, en virksomhedsejer kan påtage sig.
Sådan brand strategisk
Have identificeret de mange synder branding uden strategi er følgende måder, hvorpå at opnå branding jordet på strategi:
- Kast dig ud i indsigt minedrift forskning, der har til hensigt at forstå forbrugerne dybt;
- Arbejde med kreative partnere med evne til at fange forbrugernes indsigt i mærkets kommunikationskampagne;
- Samarbejd med mediebureauer, som objektivt foreliggende muligheder baseret på en nylig forældede medier data;
- Bring i midlertidigt, en objektiv, tredjepart erfarne brand strateg for at arbejde med bestyrelse Level for at indstille en bæredygtig brand retninger;
- Engagere bestyrelsesplan og virksomhedsejere i strategisk arbejde og indskærpe dem om betydningen af en vedvarende engagement.
Forfatteren er den strategiske Brand Management Course Program Director på Asian Institute of Management og er forfatter til den bedst sælgende branding bog, Color Omslag I The Mind: En Branding Story, som findes på PowerBooks, Bestseller og National Bookstore forretninger.
