Publikováno v filipínském Daily Inquirer a obchodní funkce 19. prosince 2008
Má vaše značka, co to znamená čelit hospodářské krizi?
2009 se pravděpodobně nebude snadný rok pro mnoho podniků, jak změny v makro-prostředí předpovídat. Na nedávném Světovém ekonomickém Outlook 2008 zprávy Mezinárodního měnového fondu (MMF), se rozvinuté ekonomiky v čele s USA, Německu, Francii, Itálii, Španělsku, Japonsku, Velké Británii, Kanadě předpokládá růst na kombinovanou půl procentního bodu (0,5%) jen tehdy, pokud celková worldâ € ™ s HDP na velmi skromné 3.0. Rozvojové Asii včetně Číny, Indie a státy ASEAN 5, kde Filipíny patří a bude daleko k tomuto mírnému nárůstu na 7,7 a 4,9, resp. Nově industrializované ekonomiky, zatímco výrazně zasaženy, je stále ještě budou růst mírným tempem 3,2%.
Filipíny srovnání s sousedními členy v rozvojových Asie má nejpomalejší hospodářského růstu na 3,5% nicméně projekce je ještě docela pozitivní.
Přehled projekce světového hospodářského růstu Outlook
HDP | AAA AAA AAA AAA AAA AAA AAA AAA AAA rok | |||
2006 | 2007 | 2008 | 2009 | |
Svět výstup | 5.1 | 5.0 | 3.9 | 3.0 |
Vyspělých ekonomikách (včetně USA, Euro â € "Německo, Francie, Itálie, Španělsko, Japonsko, Velká Británie, Kanada, dalších rozvinutých ekonomikách a nově industrializovaných hospodářstvích) | 3.0 | 2.6 | 1.5 | 0.5 |
Nově industrializované asijské ekonomiky (HongKong SAR, Jižní Korea, Singapur, Tchaj-wan | 5.6 | 5.6 | 4.0 | 3.2 |
Rozvoj Asie (včetně Číny, Indie, ASEAN 5) | 9.9 | 10,0 | 8.4 | 7.7 |
ASEAN 5 | 5.7 | 6.3 | 5.5 | 4.9 |
Zdroj: World Economic Outlook 10. 2008 Finanční Stres, Dowturns a výtěžky, Mezinárodní měnový fond.
Zatímco slabý-srdce podnikatel bude na tuto zprávu s chmurným vyhlídkám a předvídatelně v příliš pesimistický a utlačovaným způsobem budou vizionářské firmy a značky zobrazení dat s daleko větším optimismem a nadějí.
Asie čelí hospodářskému zpomalení, ale je pozitivní růst
Asie, ve srovnání s jinými regiony je v mnohem lepší finanční situaci a schopnost čelit odporu hospodářské krize vycházející z vyspělých ekonomik. To, že vyspělé ekonomiky a investoři si uvědomili, že je důvod, proč tam je očekávaný vstup a přenos dalších investic do Asie, než kterékoli jiné místo. Tak, Asie trpí pouhé zpomalení a ne hluboké recesi, která se již děje v rozvinutých ekonomikách.
Na druhé straně, protože Asie se zdá být poslední člověk stojí v ekonomicky rozdrtila době, od 1930 deprese, je pravděpodobné, domácí podniky a značky mohou očekávat mnohem více konkurenční prostředí, které nabízejí vstup zahraničních a globálních značek. V tom spočívá výzva: připravenost jakékoliv domácí značky pro tento druh konkurenční prostředí.
Podívejte se na vaše Branda € ™ s zdraví před jeho příliš pozdě. Máte, co je třeba se připravit na mnohem tvrdší konkurenční prostředí v roce 2009? Následuje několik pět způsobů, jak pomoci vybudovat pružnou značku.
Zkontrolujte, zda vaše Branda € ™ s informační úrovně. Vaše značka může být v existenci za posledních dvacet, třicet nebo dokonce šedesát let. Tak daleko, můžete být spokojeni s čistým příjmem, že vaše současná firma přináší na Váš stůl. Koneckonců, to umožňuje udržet více než pohodlný životní styl. Ale jestliže se značka zatím dosáhl třiceti let s velmi skromnými marketingové úsilí, pak možná jeho potenciál není ani plný květ. Čas zjistit objektivně prostřednictvím průzkumu trhu, zda je vaše značka skutečně požívá informační úrovně si myslíte, že to dělá.
Mají zcela příběh. To je velký rozdíl, pokud je váš cílový trh pamatuje vás výrazněji a podstatným způsobem. Tímto způsobem, máte jistotu, že jste pravděpodobně patří mezi svého potenciálu consumerâ € ™ s výběrová kritéria, pokud výrobek nebo služba, dokonce i osobnost kategorii přijde na mysl. Ale příběhů je obtížné řemeslo tak spolehnout na odborné značky stratég, které vám pomohou ve vašem úsilí k budování značky. Pamatujte, že použití osobností, tvůrčí materiály, speciální akce, merchandising, mediální mix et. al. jsou pouhé provedení vaší příběh.
Podívejte se na svůj mediální mix. Nechte vaše značka cílem nasměrovat své kroky, pokud jde o výběru svého mediálního mixu, nikoliv naopak. Vy jste po vytvoření rozšířenou úroveň povědomí generovat větší trh, nebo jste rádi, hovoří se stejným souborem zákazníků a zvýšení jejich povědomí o věcnou vaší značce přes vysokou afinitou, nízké hodnocení programů vysílaných nebo zvláštní události? Jste spokojenější s více lidí dozvědět více o vaší značce v jedné expozici a obsah má hrstka lidí ví, Vaši značku v jednom případě opírá o ústní reklamě? V tom spočívá význam času a příležitostí. Kdo je první v mysli svého potenciálního trhu v relevantním způsobem, je pravděpodobné, že si spotřebitelských organizací. Modlete se, aby další agresivní lokální, cizí nebo globální značka není vyloučeno, aby svůj příběh.
Už dobrý kanál přítomnost. Dostupnost je klíčem, ale spoléhat pouze ve vaší přítomnosti v hlavních kanálech nebude, aby se váš produkt nebo službu tah. Jsou k dispozici, je důležitým doplňkem v marketingovém mixu, pokud jde o budování značky. Ale domnívat se, že vaše značka bude prodávat jen tím, že zaplaví trh tím, že je přítomen ve všech hlavních kanálů ne. Otevřete oči a rozhlédněte se kolem sebe, budete pravděpodobně mít stejné přímé a nepřímé konkurenty používá stejný kanál. Takže to, co bude vaše spotřebitelé upřednostňují svou značku přes jiného, kdo má svůj příběh, jehož úroveň povědomí mezi spotřebiteli je mnohem větší než ta vaše.
Osvěžit značku. Najít způsob, jak průběžně udržují svůj cíl marketa € ™ s zájem o vaši značku. Podívejte se na vaše produkty a služby akcie. Byli aktivnější v učení o zájmech svých spotřebitelů.
I když makro-prostředí bylo zrovna silný, mnoho velkých značek dnes narodil a prospíval během hospodářských poklesů. Klíčem k úspěchu je, aby vaše zbrusu pružný i při výpadků.
