karendeasis.com

Publicat al Daily Inquirer de Filipines, Característiques de Negocis, 19 desembre 2008

¿La seva marca té el necessari per fer front a una desacceleració econòmica?

2009 no és probable que serà un any fàcil per a moltes empreses, com predir els canvis en l'entorn macroeconòmic. Basat en el recent Mundial de Perspectives Econòmiques de 2008 informe del Fons Monetari Internacional (FMI), les economies avançades dirigides pels EUA, Alemanya, França, Itàlia, Espanya, Japó, Regne Unit, Canadà es preveu que creixi a un combinat de mig punt percentual (0,5%) mentre el total world € ™ s del PIB en un 3,0 molt modest. El desenvolupament d'Àsia, incloent Xina, Índia i l'ASEAN 5, on les Filipines pertanyin, seran en gran mesura contribueixen a aquest creixement modest de 7,7 i 4,9, respectivament. Les economies de recent industrialització, mentre que és bastant colpejat i encara es preveu que creixi a una taxa modesta de 3,2%.

Filipines en comparació amb els seus veïns en els membres en desenvolupament d'Àsia té la menor taxa de creixement econòmic en el 3,5%, però, la projecció continua sent força positiva.

Visió general de l'economia mundial Projeccions de creixement d'Outlook

Font: World Economic Outlook octubre 2008 estrès financer, Dowturns i recuperacions, el Fons Monetari Internacional.

Mentre que l'home de negocis febles de cor es durà a aquesta notícia amb perspectives ombrívoles i predictible d'una manera excessivament pessimistes i els oprimits, les empreses amb visió de futur i marques veure les dades amb optimisme molt més gran i l'esperança.

Àsia s'enfronta a una desacceleració econòmica, però no hi ha un creixement positiu

Àsia, en comparació amb altres regions es troba en una posició financera molt millor i la capacitat per fer front a la reacció d'una crisi econòmica que emana de les economies avançades. Aquest, les economies avançades i els inversors s'adonen que és per això que hi ha una data prevista d'entrada i la transferència de més inversions a Àsia que en qualsevol altre lloc. Per tant, Àsia pateix una desacceleració de fum i no una profunda recessió que ja està passant en les economies avançades.

D'altra banda, perquè Àsia sembla ser l'últim home de peu en un temps econòmicament aixafat, ja que la depressió de 1930, és probable que les empreses nacionals i marques poden esperar un entorn molt més competitiu creat per l'entrada de marques estrangeres i mundial. Aquí està el repte: la preparació de qualsevol marca nacional per a aquest tipus d'panorama competitiu.

Fes una ullada al seu Branda € ™ s la salut abans que sigui massa tard. Té el que es necessita per preparar-se per un entorn molt més rígida competència en el 2009? A continuació es presenten uns cinc maneres d'ajudar a construir una marca resistent.

Reviseu les Branda ¡¯ s els nivells de consciència. La seva marca pot ser en l'existència pels últims vint, trenta o fins i tot seixanta anys. Fins ara, vostè pot ser feliç amb els ingressos nets que el seu negoci actual porta a la seva taula. Després de tot, permet una més sostinguda que un estil de vida còmode. Però si la marca ha aconseguit fins ara trenta anys amb els esforços de màrqueting molt modestos, llavors potser el seu potencial no és encara complet floració. Temps per trobar de manera objectiva a través d'estudis de mercat si la seva veritable marca gaudeix dels nivells de consciència que vostè creu.

Té una història de la marca per explicar. Es fa una gran diferència si el seu mercat objectiu que vostè recorda d'una manera més significativa, forma substantiva. D'aquesta manera, vostè pot estar segur que és probable que pertanyen, entre el seu potencial consumerâ € ™ s dels criteris de selecció, quan un producte, servei o fins i tot una categoria de la personalitat ve al cap. No obstant això, històries per explicar són difícils d'elaborar per tant, comptar amb un estrateg de marca d'experts per ajudar en el seu esforç de construcció de marca. Recordeu que l'ús de les celebritats, els materials creatius, esdeveniments especials, merchandising, mitjans de barreja i altres. col. són meres execucions de la seva història per explicar.

Fes una ullada a la seva barreja de mitjans de comunicació. Deixeu que el seu objectiu de dirigir l'acció de la marca quan es tracta de l'elecció del seu mix de mitjans, no a l'inrevés. És vostè després de crear un nivell de consciència expandida per generar més mercat, o és vostè feliç parlant amb el mateix conjunt de la base de clients i augmentar el seu coneixement de fons de la seva marca a través d'una alta afinitat, sota els programes de radiodifusió de qualificació o d'esdeveniments especials? Ets més feliç de tenir més gent sàpiga més sobre la seva marca en una exposició o el contingut que tingui un grapat de persones sap que la seva marca en un esdeveniment de confiar en la publicitat de boca? Aquí rau la rellevància del temps i l'oportunitat. Qui és primer en la ment del seu mercat potencial d'una manera rellevant, també és probable que gaudir de l'acció del consumidor. Ore perquè la propera marca agressiva local, estranger o global no és sortir a prendre la seva història.

Tenir una bona presència al canal. La disponibilitat és clau, però basant-se únicament en la seva presència en els principals canals no farà moure el seu producte o servei. Estar disponible és un complement important en el mix de màrqueting quan es tracta de construir una marca. No obstant això, la creença que la seva marca es ven simplement per inundar el mercat amb la seva presència en tots els canals principals no ho faran. Obre els ulls i mira al teu voltant, que és probable que tinguin els mateixos competidors directes i indirectes que utilitzen el mateix canal. Llavors, què farà que els seus consumidors prefereixen la seva marca sobre una altra que té una història per explicar i el nivell de consciència entre els consumidors és molt més gran que la teva.

Refresqui la seva marca. Trobar formes de mantenir de forma contínua el seu objectiu mercat té € ™ s d'interès en la seva marca. Fes una ullada al seu producte i accions de servei. Ser més proactius en l'aprenentatge dels interessos dels consumidors.

Fins i tot quan l'entorn macroeconòmic no era ben bé sòlid, moltes grans marques avui en dia han nascut i prosperat durant les recessions econòmiques. La clau és fer que la seva capacitat de recuperació de la marca, fins i tot durant els temps d'aturada.