Публикувано в филипински Daily Inquirer, Biz неделя, 4 октомври 2009 г.
Като се има предвид повишената конкурс в глобалната бизнес среда, собственици на бизнес знаят, че трябва да отидат в търговска марка, ако искат да влязат в лицензирането и франчайзингови сделки, както и да се спечели лоялността на потребителите.
И все пак, малцина се ангажира активно в бизнес стратегия, която изисква непрекъснати инвестиции в ресурси, финансиране, времето и хората.
И ако те се впускат в търговска марка, много обикновено го правят по грешен начин. Те давай напред минус съвети от марката, научни изследвания, творчески и медийни експерти, които имат право за анализ и вземане на решения инструментите на тяхно разположение.
Не брандинг
Брандинг е експертиза и не е стока, услуга. Тази експертиза може да дойде само от година на стратегически опит и практика придобитите знания и експозицията в един и същ и свързаната с това област на дисциплина, както и на добавената стойност на достъп до мрежи и партньори, построени през времето, който може да помогне донесе ефективност, бързина и устойчивост в управлението на марката. Брандинг изискват дълбоко мислене и добре обмислен стратегия, които получава заверен или провокира нови идеи и концепции в областта на научните изследвания и в крайна сметка се превеждат или да бъде екзекутиран в творчески кампании, медии, специални събития и други формати, които потребители виждат или опит. Той никога не е и в обратната посока.
Сред многото грехове, опитвайки се да марка без стратегическото експертиза включва:
- Справяне с креативни агенции, или на свободна практика творчески талант, без стратегия на фирмата, марката, потвърдени от изследвания и минус потребителските прозрения, които творчески агенции използват за плавателни съдове, екзекуции, които да принудят потребителите да купуват продукти и услуги;
- Работа с творчески и медийни партньори, които са несръчни в работа и изпълнение на клиентските прозрения в устойчиви творчески кампании;
- Позовавайки се на творческата и медийна продукция, да се осигури стратегическа рамка и не по друг начин около;
- Простото копиране какво правят конкуренти по отношение на съобщения, творчески и медии изпълнението;
- Clinching медийни договори без подходяща оценка на стратегическо съответствие между марката и медиен партньор; базира на решения до голяма степен от общ рейтинг и класиране и демографски данни, не знаейки, че един psychographic и конкретните данни, с цел пускане на пазара може да променя или модифицира медиите планират до голяма степен. Освен това, медийните инвестиции са предизвикани от близки отношения и рекламни сделки, а не на стратегически решения в областта на медиите, в резултат на не-устойчиви, едно време се занимава само медии;
- Вярвайки, че името се споменава могат адекватно изграждане на марката;
- Липса на един стратег експерт марка на отбора. Често се разглежда като стока, и един, че собственикът на бизнес може да поеме ролята на експерт за марката.
Колко да марка стратегически
След като идентифицира много грехове на търговска марка без стратегия, са следните начини за постигане на търговска марка, обоснован по отношение на стратегията:
- Включете се в изследователски минни дейности Insight, които възнамеряват да се разбере потребителите дълбоко;
- Работа с творчески партньори с възможностите за заснемане на познанията на потребителите във комуникации кампания на марката;
- Сътрудничество с медийни агенции, които обективно настоящите варианти, базирани на наскоро остарели медийни данни;
- Носете в временно, обективен, трета страна опитен стратег марка, да работят с ниво на съвет да определи устойчиви посоки марка;
- Ангажиране на борда на ниво и собственици на бизнес в стратегическа работа и впечатли при тях значението на устойчиво участие.
Авторът е директор на курса на стратегическото управление на марката програма към азиатския институт по мениджмънт и е автор на най-добрата книга продажна брандинг, папки цвят в ума: Историята Брандинг, разположение на Powerbooks, бестселър и националните обекти книжарница.
