نشرت في صحيفة فلبين ديلى انكوايرر اليوم الاحد بيز، 4 أكتوبر 2009
وبالنظر إلى التنافس المتزايد في بيئة الأعمال العالمية اليوم، وأصحاب الأعمال يعلمون أنهم في حاجة للذهاب إلى العلامة التجارية اذا كانوا يريدون الدخول في صفقات الترخيص وحقوق الامتياز وكسب ولاء المستهلك.
وحتى الآن، لكن قلة منها تشارك بنشاط في استراتيجية الأعمال التي تتطلب استثمارات مستمرة في الموارد، والتمويل، والوقت والناس.
وإذا لم تذهب إلى العلامات التجارية، ويفعل الكثير من عادة بطريقة خاطئة. انها تمضي قدما المشورة ناقص من العلامة التجارية، والبحوث، والخبراء الإبداعية وسائل الاعلام الذين لديهم الأدوات المناسبة التحليلية وصنع القرار تحت تصرفهم.
لا العلامات التجارية
العلامات التجارية هي خبرة وليس خدمة سلعة. ويمكن أن تأتي إلا من خبرة سنوات من الخبرة الاستراتيجية والممارسة العملية، اكتسبت المعرفة وتعرض في نفس المجال وما يتصل بها من الانضباط، وكذلك القيمة المضافة من الوصول إلى الشبكات والشركاء بنيت خلال وقت الذي يمكن أن يساعد على تحقيق الكفاءة، والسرعة، والاستدامة في إدارة العلامات التجارية. العلامات التجارية تتطلب التفكير العميق و. مدروسة جيدا استراتيجية أن يحصل على التحقق من صحتها أو يثير الأفكار والمفاهيم الجديدة في مجال البحث ويترجم في نهاية المطاف أو أعدموا في الحملات الإبداعية، ووسائل الإعلام، والمناسبات الخاصة وغيرها من الأشكال أن المستهلكين رؤية أو تجربة انها ليست ابدا على العكس من ذلك.
بين الكثير من الخطايا في محاولة العلامة التجارية بدون خبرة الاستراتيجية ما يلي:
- التعامل مع وكالات الإبداعية أو لحسابهم المواهب الإبداعية من دون شركة استراتيجية العلامة التجارية التصديق عليها من قبل البحث وناقص آراء المستهلكين أن وكالات الإبداعية استخدامها لصياغة عمليات الإعدام التي تجبر المستهلكين على شراء المنتجات والخدمات؛
- العمل مع الشركاء خلاقة وغير كفؤ وسائل الاعلام في التعامل مع العملاء وتنفيذ الأفكار الخلاقة في حملات المستدامة؛
- الاعتماد على الانتاج الابداعي وسائل الإعلام على توفير إطار استراتيجي وليس العكس؛
- مجرد نسخ ما تقوم به الشركات المنافسة من حيث الرسائل وخلاقة وتطبيق وسائل الإعلام؛
- ابرام العقود وسائل الاعلام من دون تقدير سليم لصالح الاستراتيجية بين العلامة التجارية والشريك وسائل الإعلام؛ استناد القرارات إلى حد كبير على التصويت العام، والبيانات الديموغرافية والترتيب لا يعرفون أن psychographic والهدف السوق بيانات محددة يمكن تغيير أو تعديل الخطة الإعلامية إلى حد كبير. علاوة على ذلك، يتم تشغيلها من قبل وسائل الاعلام الاستثمارات علاقات وثيقة وصفقات الترويجي بدلا من القرارات الاستراتيجية مما أدى إلى وسائل الإعلام غير المستدامة، لمرة واحدة على عروض وسائل الاعلام فقط؛
- الاعتقاد بأن اسم يذكر أن نبني على نحو كاف للعلامة التجارية؛
- عدم وجود خبير استراتيجي العلامة التجارية على الفريق. في كثير من الأحيان، ينظر إلى دور الخبير العلامة التجارية على أنها سلعة واحدة أن لصاحب العمل يمكن الافتراض.
كيفية العلامة التجارية استراتيجيا
وبعد تحديد الكثير من الخطايا من العلامات التجارية من دون استراتيجية، هي الطرق التي يمكن من خلالها تحقيق العلامة التجارية ترتكز على الاستراتيجية التالية:
- المشاركة في أنشطة التعدين البصيرة البحوث التي تعتزم فهم عميق للمستهلكين؛
- العمل مع الشركاء الخلاق مع القدرة على التقاط آراء المستهلكين إلى حملة الاتصالات العلامة التجارية؛
- التعاون مع الوكالات وسائل الاعلام أن الخيارات الحالية بموضوعية بناء على بيانات وسائل الإعلام مؤخرا العتيقة؛
- جلب مؤقتا، وهو هدف، من طرف ثالث الاستراتيجي العلامة التجارية من ذوي الخبرة للعمل مع مستوى المجلس لوضع توجيهات العلامة التجارية المستدامة؛
- الانخراط على مستوى مجلس الإدارة وأصحاب الأعمال في العمل الاستراتيجي وإقناعهم على أهمية وجود تورط المستدام.
الكاتب هو إدارة العلامات التجارية الاستراتيجية الدورة مدير البرنامج في المعهد الآسيوي للإدارة، ومؤلف الكتاب الأكثر مبيعا العلامات التجارية، ومجلدات اللون في العقل: قصة العلامة التجارية، وهي متاحة على Powerbooks، الأكثر مبيعا، ومنافذ مكتبة الوطنية.
